Zone d'emploi de Creil
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1 - Territoire
Découpage territorial
- 134 Communes
- 9 EPCI :
- CA CREIL SUD OISE
- CC Senlis sud Oise (sur 3 ZE)
- CC de l’Aire Cantilienne
- CC Thelloise (sur 2 ZE)
- CC du Liancourtois
- CC du Clermontois
- CC du Plateau Picard (sur 3 ZE)
- CC de la Plaine d’Estrées (sur 2 ZE)
- CC des Pays d’Oise et d’Halatte
Les particularités du territoire
Dans un perspective collective et partenariale, les agglomérations de Beauvais, Creil et Compiègne ont créé le pôle métropolitain de l’Oise (PMO).
Celui-ci, installé le 14 février 2018 a vocation de porter des projets majeurs s’inscrivant dans les priorités régionales et l’ambition de constituer un territoire élargi d’innovation et d’industrie à travers plusieurs projets :
- Le Pôle innovation agricole (Beauvaisis) ;
- La chimie verte (Compiégnois) ;
- Le projet INTELLIGENCE CAMPUS (Creillois).
2 EPCI au cœur de la zone d’emploi (CC du Liancourtois + le CA CREIL Sud oise) constituent l’un des 18 territoires d’Industriedes Hauts de France.
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2 - Les chiffres clés
Les chiffres clés du territoire
Les mobilités
L’Accessibilité à pied ou vélo :
Source : « Territoire au futur (SHIFT PROJECT /ADEME)
- Sur l’agglo 95% (68.5%) peut accéder à pied ou à vélo à un collège/lycée et 97% à une gare (47%) !
Répartition des déplacements domicile - travail
Source : INSEE, Recensement 2021 – Déplacements domicile-travail
- 82% des salariés de la ZE travaillent dans une autre commune que celle de leur lieu de résidence (75%) et 34% (de ces 82) dans une autre région que les Hauts de France
Le versement mobilité
Source : Recensement, déplacement domicile/travail, Urssaf
- 0,8% > pour 33% d’utilisation des transports en commun
Le Logement et sa dynamique
Source : INSEE RP 2022 (publié le 02/09/2025)
Total logements : 135 385 > +0,53 % sur 1 an
- Maisons : 78 828 > +0,04 % sur 1 an
- Appartements : + 1,19% sur 1 an
- Logements vacants :
8 507 > VA en hausse /2016
Résidences principales :
- 123 854 (92 %) – VA en hausse /2016
- Logements sociaux : 27 180 > 21,8% (19,2 %)
% en baisse /2016
Ancienneté d'emménagement:
- Ménages « depuis − de 2 ans » + « entre 2 et 4 ans » :
11,2 % + 20,1 % = 31,3 % (31,4 %)
Les autorisations de permis de construire
−29 % (2024/2023)
Source : Baromètre Medef/Kyu 2025
Les dynamiques économiques et du marché du travail
Les Principaux secteurs employeurs et recruteurs
(% de salariés dans la ZE)Emplois Recrutements Ser non marchand
Industrie
Commerce
Services aux ent
Construction
35 % (35 %)
18 % (18 %)
15 % (13 %)
9 % (10 %)
5 % (6 %)
30 %
18 %
15 %
11 %
6 %
Emplois : répartition des emplois
Recrutement : part dans les prévisions de recrutement
Sources : Insee et France Travail (BMO)L’évolution des emplois
Total Salariés Non salariés 99 695
+3,54 % sur 1 an< 91 %
-1,09 % sur 5 ans9 %
12,5% sur 5 ansSource INSEE – Baromètre Medef/Kyu 2025
Economie présentielle : 69% Productive : 31 % (cf annexe)
Les concentrations d’emploi selon les communes
Elles suivent principalement les grands axes des mobilités en se concentrant également sur l’A1
Géographie Infrastructures
De nombreux équipements liés aux mouvements des actifs centrés vers l’IDF (exemple les transports ferroviaires)
Education / Formation
La population non scolarisée de 15 ans ou + :
Source INSEE RP 2022 (géographie/publié au 01/01/25)
- Aucun diplôme ou CEP : 23,2 % (24,1 %)
- Bac, équivalent : 17,9 % (17,6 %)
- Diplôme BAC + 3-4, et 5+ : 18,7 % (16 %)
L’offre du territoire
- 52 OF – 81 certifications
- Voie professionnelle : 4 364 apprenants – Taux d’insertion à 6 mois : 40 %
La démographie scolaire
2022 2023 Collégiens 19 858 19 783 (−0,38 %) Étudiants 2 705 2 669 (-1,3%) Source DEPP 2023 – Baromètre Medef/Kyu 2025
La dynamique démographique
Dont celle des actifsEffectif de la population
- 302 057 > +0,09% sur un an
Niveau de vie médian
Source INSEE – Filosofi – Baromètre Kyu Medef 2025
- 23 410 € vs 21 420 € (HDF)
Statistiques principales
- 257 habitants/km² (188)
- Taux de pauvreté : 15% (17,2 %)
- Part des ménages imposés : 57,2 % (47,7 %)
- Part des ménages propriétaires : 57,4% (57,4 %)
- Départs à la retraite à 10 ans :
10 611 / 61 625 salariés > −8,42 % sur 1 an
Source : INSEE – RP 2022
Dynamique de l’emploi
- Tx de chômage localisé : 7,5 % (+1% / T2 2024)
- Salariés (2022) : 61 625 > +1 % sur 1 an
- Taux d’activité 15–64 ans : 74,5 % (72,2 %)
- Chômage 55–64 ans : 9,8 % (12 %)
Part de la population en QPV :
- CREIL : 31%
- NOGENT/OISE : 11%
Les potentiels d’attractivité
La synthèse qualitative des interviews EDEC 2024 :
Les recommandations pour soutenir l’attractivité du territoire citent des leviers d’actions collectives (régional et local) :
- Mutualisations de moyens et nouvelles solidarités collectives,
- Pacte de Territoire (dans l’esprit du PACTE SAT) pour valoriser la ZE « au-delà des HdF »,
- Actions inter-filières centrées sur les nouveaux métiers du numérique,
- Task-force territoriale tournée vers la rapidité des SOLUTIONS,
- Plateforme de partage des bonnes pratiques/retours d’expériences (économies d’énergie, décarbonation, sobriété, ressources…).
Le cadre de vie
La santé, la culture, les loisirs, le tourismeSource INSEE : base des équipements selon RP
Baromètre Medef/Kyu 2025Zone d'emploi HdF France Raccordement à la fibre 98 % 95 % 89 % Offre de santé * 21 28 32 Équipement culturel ** 3,211 2,84 3,72 Équipement sportif ** 34,76 29,43 27,93 Taux d'occupation équipement de tourisme 55 % – 94 établissements 56 % 56 % * Nombre de médecins pour 10 000 habitants
** Pour 10 000 habitantsCe sont les chiffres de l’offre de santé qui se distinguent dans ce territoire du Sud régional tourné vers les actifs et l’Ile de France.
Les autres mesures confirment un positionnement assez proche des moyennes régionales ou de France Métropolitaine. (Un peu supérieur en ce qui concerne les équipements sportifs) -
3 - Enjeux de transition
ADAPTER LE TERRITOIRE À LA DÉRIVE CLIMATIQUE
Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 réclament une transformation des territoires :
- Baisser de 4.7%/an les émissions de GES d’ici 2030
- Diviser par 2 le rythme d’artificialisation des sols (2021>2030/ 2011>2020)
LES CHIFFRES de la CA Creil Sud Oise
- + 137 hectares entre 2011 et 2020 = 1,6% (0.5%) de son territoire en 10 ans
-
631 256 tCO2ep (Soit 1,3% des émissions des Hdf)
Les RISQUES CLIMATIQUES sur la CA Creil Sud Oise
- Risques climatiques : Inondations, Vagues de chaleur, Sécheresses
- Pour documenter ces risques : La plateforme Climatdiag de Météo-France : https://www.georisques.gouv.fr/
Sources : Territoires au Futur – Projet Shift Project (2024)
SYNTHESE des DONNEES pour guider les ACTIONS DE TRANSITIONS de la CA Creil Sud Oise
Logement et Habitat >Rénovation énergétique et chauffage fossile
- 23,4% (26.6%) de « passoires énergétiques » sur le territoire
- 81,5% (82.7%) des logements du territoire à rénover d’ici 2050
- 46,2% (51.3%) des logements chauffés au gaz + 3,9% (9.1%) au fioul
Priorités d'action :
- Accélérer la rénovation énergétique des logements
- Sortir du chauffage gaz et fioul
- Soutenir la rénovation des logements des ménages les plus vulnérables.
Mobilité quotidienne> Dépendance à l’automobile
- 95,3 % (68.5%) peuvent accéder à pied/vélo à un collège/lycée et 97% à 1 gare (47%).
- 1,3 % (1.6%) du parc automobile local électrifié
- 13% (13.9%) des ménages sont en précarité énergétique due au coût des carburants.
Priorités d'action
- Faciliter l’accès sans voiture aux services publics
- Développer l’accès aux véhicules électriques, surtout en zone rurale
- Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes
Economie et Emploi > Résilience des activités locales
- 20,5% (16.3%) des emplois sont dans des « secteurs à risque » sur le territoire
- 65% (79.8%) des actifs utilisent principalement leur voiture pour leur trajet domicile-travail
- 2% des habitants (24%) dépendent de leur voiture pour les courses alimentaires.
Priorités d'action
- Accompagner la transformation des entreprises et des emplois
- Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
- Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaire
Agriculture et alimentation >Sécurité alimentaire et productions locales
- 10,6% (63%) de la consommation alimentaire de la CA pourrait être fournie localement, Et 10,9% (100%) en diversifiant sa production agricole.
- La production locale de fruits et légumes représente 0 % des besoins théoriques.
- Elle compte 48 exploitants dont 41,5% ont « 55 ans et + » (35% en HdF)
Priorités d'action
- Renforcer la sécurité alimentaire (production locale)
- Assurer un approvisionnement de proximité en fruits et légumes
- Développer l’emploi agricole, + le renouvellement générationnel
-
4 - Emploi
Les créations d'emplois potentiels pour assurer ces priorités d'action énergétique, de mobilités et de transitions alimentaires
La rénovation énergétique
Les Objectifs
- Nationaux : 120 000 logements en étiquettes EFG à rénover/an d’ici 2033 (Loi climat et résilience 2023-2033) → Les besoins d’emplois supplémentaires (France) pour assurer cette rénovation > 2030 = 210 000 (Source DARES – France Stratégie septembre 2023)
- Hauts de France : 200 000 logements EFG et D sont à rénover d’ici 2033 (150 000 en étiquettes EFG + 50 000 en D) → Soit 20 000 /an en 10 ans = Soit 16.5% des objectifs nationaux (Les HDF représentant 11.5% du parc national de logement social))
Les objectifs de zone d'emploi
- A rénover d'ici fin 2033 en Hauts de France ; 200 000 (en étiquettes EFG + D) / 590 000 = 34% du parc total
- Zone d'emploi : 27 800 logements sociaux – Hypothèse « à rénover » : 34% x 27 180 = 9 240 logements
Besoins supplémentaires d'emplois réaffectés pour tenir es objectifs :
- 34% x 4,62% (9 240/200 000) x 16,5% des 210 000 "besoins d’emploi France" = 545 besoins d'emplois sur 10 ans
A NOTER que ces besoins pourront être assurés en majorité par les emplois qui existent déjà, qui s’adapteront ou s’adaptent déjà, par ceux qui vont basculer vers la réhabilitation, et/ou ceux qui seront absorbés par l’utilisation des nouveaux matériaux décarbonés.
Le renouvellement générationnel et le développement des circuits cours et l'emploi agricole local
- En HDF : 25 340 exploitations pour 52 400 personnes = 2 personnes/exploitation. Et 3 600 /ces 25 340 exploitations sont en « circuits courts » = 14% d’entre elles
- Sur la Zone d'emploi : 455 exploitations (source observatoire des territoires – ANACT 2024) > 180 départs en retraite potentiels jusqu’en 2035 (41% de 55 ans et + parmi ces exploitants)
Hypothèse « fermes collectives » : 25% de ces 180 départs > 45 x 5 emplois théoriques = 225 créations théoriques (2025 > 2035)
Les créations d'emploi potentielles pour assurer les priorités d'action économiques, sociales et de territoire
Secteur d’activité
Ouvriers
Employés
Agents de maîtrise
Cadres
Total
Industrie
2 200
600
900
600
4 300
Services 2 000
7 200
1 100
1 100
11 400
Agriculture
400
200
50
10
660
Dont
Tertiaire supérieur
100
600
600
700
2 000
Numérique
50
150
300
700
1 200
Le tableau des recrutements potentiels 2025-2030 pour la zone d’emploi de Creil met en évidence une forte dynamique des services, qui concentrent plus de la moitié des besoins, principalement pour des employés (aides à domicile, agents d’entretien, assistants administratifs) et des cadres (cadres de santé, directeurs d’établissement). L’industrie reste un secteur clé, avec une demande importante d’ouvriers qualifiés (opérateurs, mécaniciens) mais aussi de techniciens et d’ingénieurs, reflet d’une double dynamique de renouvellement et de montée en compétences. Le tertiaire supérieur et le numérique, bien que moins volumineux, affichent une forte proportion de recrutements de cadres et d’agents de maîtrise (consultants, ingénieurs, chefs de projet digital), portés par la digitalisation et la transformation des entreprises. L’agriculture, plus modeste, vise surtout le renouvellement des ouvriers agricoles et des chefs d’exploitation. Globalement, la majorité des recrutements répond à des départs en retraite, mais aussi à la transformation des métiers, avec des tensions persistantes sur les métiers du soin, de la maintenance, de la logistique et du numérique. Ces tendances soulignent l’importance de la formation et de l’attractivité des métiers pour répondre aux besoins du territoire.
Les besoins de compétences/métiers et Formations pour anticiper ces priorités
Secteur Ouvriers Employés Agents de maîtrise Cadres Industrie Opérateurs de production, conducteurs de ligne, soudeurs, carrossiers, mécaniciens Magasiniers, préparateurs de commandes, agents logistiques Techniciens de maintenance, chefs d’équipe, contremaîtres Ingénieurs process, responsables qualité, chefs de projet industriel Services Agents d’entretien, agents de restauration, agents de voirie Aides à domicile, secrétaires, assistants administratifs, agents d’accueil Responsables de secteur, chefs d’équipe Infirmiers coordinateurs, cadres de santé, directeurs d’établissement Tertiaire supérieur - Assistants de gestion, assistants RH Techniciens comptables, superviseurs Consultants, experts-comptables, juristes, responsables RH Numérique - Techniciens support, assistants numériques Chefs de projet technique, référents cybersécurité Ingénieurs informatiques, data scientists, développeurs, chefs de projet digital Agriculture Ouvriers agricoles, conducteurs d’engins Agents de collecte, assistants administratifs Chefs de culture, responsables d’exploitation Ingénieurs agronomes, responsables de coopérative L’analyse des métiers les plus recherchés à Creil pour 2025-2030 révèle une forte polarisation autour des services à la personne, de la santé, de l’industrie et du numérique. Les métiers d’aides à domicile, infirmiers, aides-soignants et enseignants domineront les recrutements, reflétant le vieillissement de la population et la priorité donnée à l’accompagnement social et médical. Dans l’industrie, la demande portera sur les opérateurs qualifiés, techniciens de maintenance, ingénieurs et cadres techniques, témoignant d’un besoin de renouvellement et de montée en compétences face à la modernisation des outils de production. Le tertiaire supérieur et le numérique afficheront une forte dynamique pour les métiers de l’ingénierie informatique, de la cybersécurité, du développement logiciel et de la gestion de projets digitaux, en lien avec la transformation digitale des entreprises et administrations. Les métiers de l’agriculture, bien que plus modestes en volume, resteront stratégiques pour le renouvellement des exploitations. Enfin, des tensions de recrutement sont attendues dans les métiers du soin, de la maintenance, de la logistique et de l’informatique, nécessitant un renforcement de la formation et de l’attractivité de ces filières pour répondre aux besoins du territoire.
Focus par secteur d'activité
Industrie
- Constats : La zone conserve un tissu industriel important, mais les besoins évoluent vers des métiers techniques avancés (maintenance industrielle, automatisation, commande numérique). Or, l’offre locale de formation reste centrée sur des filières traditionnelles et généralistes.
- Besoins : Formations spécialisées en robotique industrielle, maintenance prédictive, pilotage de lignes automatisées, cybersécurité industrielle.
- Enjeu : Adapter l’offre pour soutenir la modernisation des entreprises, éviter les délocalisations et permettre l’accès à des emplois qualifiés aux jeunes du territoire.
Services et santé
- Constats : Le vieillissement de la population et la demande croissante de soins renforcent les besoins en métiers paramédicaux et d’accompagnement (aides-soignants, infirmiers spécialisés, coordinateurs de parcours de soins). Certaines spécialités (gérontologie, santé mentale, coordination médico-sociale) ne sont pas proposées localement.
- Besoins : Formations en coordination de parcours, spécialités paramédicales, médiation sociale et santé mentale.
- Enjeu : Répondre à la demande croissante, améliorer l’attractivité des métiers et lutter contre la désertification médicale.
Numérique et tertiaire supérieur
- Constats : La transition numérique accélère la demande en compétences digitales (développement web, cybersécurité, data, gestion de projet digital). L’offre locale reste limitée sur ces créneaux, malgré l’arrivée de nouveaux organismes.
- Besoins : Formations en développement web avancé, data science, cybersécurité, gestion de projet digital, support technique spécialisé.
- Enjeu : Soutenir la transformation des entreprises locales, attirer de nouveaux acteurs économiques et limiter l’exode des jeunes diplômés.
Agriculture et transition écologique
- Constats : Les exploitations agricoles doivent s’adapter à l’agroécologie, la diversification, la gestion de la transition énergétique et la digitalisation (agriculture de précision). Peu de formations existent localement sur ces enjeux.
- Besoins : Formations en agroécologie, gestion de l’énergie, agriculture connectée, circuits courts.
- Enjeu : Garantir la pérennité des exploitations, attirer de nouveaux profils et répondre aux défis environnementaux.
Synthèse
La zone d’emploi de Creil souffre d’un manque d’adéquation entre l’offre de formation et les besoins émergents des entreprises, notamment dans l’industrie avancée, la santé spécialisée, le numérique et l’agriculture innovante. L’enjeu majeur est d’anticiper ces mutations pour renforcer l’employabilité locale, soutenir la compétitivité des entreprises et favoriser l’inclusion sociale, notamment dans les quartiers prioritaires où le déficit de qualification est marqué. Développer des formations ciblées et innovantes, en lien avec les acteurs économiques, est donc stratégique pour le territoire.
A NOTER que des secteurs ont été identifiés comme “à risque” (20.5% des emplois sur la CA Creil Sud Oise). Ils ne verront pas nécessairement leur activité globale diminuer, mais les évolutions en termes de compétences ou de localisation pourraient profondément transformer l'emploi dans ces secteurs. Identifier ces travailleurs et emplois dits "à risque" permettra de mettre en œuvre des politiques d'accompagnement et de reconversion ciblées. Sources : INSEE – Fichier FLORES –> parution 08/2023
→Sur le territoire, ces principaux secteurs "à risque"sont documentés :
- Transports terrestres et transport par conduites : 1 158 emplois (20.1 % des emplois "à risque")
- Commerce et réparation d'automobiles et de motocycles :1 092 emplois (19 % des emplois "à risque")
- Industrie chimique : 885 emplois (15.4 % des emplois "à risque")
- Métallurgie : 580 emplois (10.1 % des emplois "à risque")
- Fabrication de produits métalliques, à l'exception des machines et des équipements : 517 emplois (9 % des emplois "à risque")
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5 - Bilan
Les principaux défis de transition
Pour faire progresser les TRANSFORMATIONS du territoire
- Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 de transformation des territoires : +1,6% d’artificialisation des sols en 10 ans (0.5%) // à 1 objectif de réduction x 2 sur 10 ans
- LES RISQUES CLIMATIQUES MAJEURS IDENTIFIES : RETRAIT GONFLEMENT des ARGILES / INONDATIONS / VAGUES de CHALEUR / SECHERESSES
- QUESTION : quels sont les PLANS DE PREVENTION de ces RISQUES et qu’en est-il de leur MAJ ?
Les datas pour guider les actions de transition du territoire
LOGEMENTS
- 23% (27%) des logements sont des passoires énergétiques (étiquettes EFG)
- 81.5% (83%) des logements à rénover/2050.
- 46% (51%) des logements sont chauffés au gaz et 4% au fioul
MOBILITES
- 95% (68%) accès pied/vélo 1 lycée/collège
- 97% (47%) peut accéder à pied/vélo à 1 gare.
- 97% accès à pied/vélo aux soins médicaux.
ECONOMIE & EMPLOI
- 20% (16%) des emplois/secteurs sont identifiés « à risque »
- 65% (80%) des trajets domicile travail se font en voiture ou 2 roues motorisées
AGRICULTURE & ALIMENTATION
- 10% (62%) d’autonomie alimentaire
- 41% (45%) des exploitants > en départs à la retraite dans les 10 ans
Les dynamiques
L'attractivité
Les mobilités
La Démographie - Population : +0,09% sur 1 an
- Niveau de vie médian : 23 410€ vs 21 420€
- Total : + 0.54% sur 1 an
- MAISONS : +0.04%
- APPARTEMENTS : +1,19%
- Logements vacants : % en ↗/2016
- Logements sociaux : % en ↘ /2016
- Permis de construire : -29% (2024 / 2023)
- Tx ch. localisé : +1% sur 1 an
- Nbre de salariés : +1% sur 1 an
- Nbre emplois : +3,54% sur 1 an
- Taux ch. seniors : 9,8% (12%)
- Collégiens -0,38%
- Etudiants -1,3%
- L’offre de santé : 21/10 000h (28)
- Les équipements culturels : 3.21 /10 000h (2.84)
- Les équipements sportifs : 34,76 /10 000h (29.43)
Ce sont les chiffres de l’offre de santé qui se distinguent dans ce territoire du Sud régional probablement tourné vers les actifs et l’Ile de France.
Les autres mesures confirment un positionnement assez proche des moyennes régionales ou de France Métropolitaine. (Un peu supérieur en ce qui concerne les équipements sportifs).-
Utilisent les Transports en commun pour les trajets Domicile – Travail (avec 0.8% de versement mobilité) :
- 33% à CREIL
- 27% à NOGENT sur OISE
- 10% à SENLIS
- …
Les navettes SNCF expliquent potentiellement ces scores locaux remarquables.
Ils sont en mettre directement en relation avec les 34% des salariés qui travaillent dans une autre région (IdF) et confirment la particularité de ces territoires du SUD des HDF.
Les besoins d'emploi identifiés et potentiels par rapport à l'ensemble des données
DEFIS DE TRANSITIONS
LES DÉFIS ÉCONOMIQUES, D'EMPLOI ET SOCIAUX
LOGEMENTS
PRIORITES d’ACTIONS- Sortir du chauffage gaz et fioul
- Accélérer la rénovation énergétique
545 emplois sur la période 2025-2030
MOBILITES
PRIORITES d’ACTIONS- Faciliter encore l’accès sans voiture aux services publics (éducation et transports)
- Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes).
CONTEXTE DE LA ZONE D'EMPLOI
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La prédominance des recrutements dans les services à horizon 2025-2030 (santé, action sociale, administration, métiers du soin), renforcée par le vieillissement de la population.
-
L’industrie et ses métiers techniques (ouvriers qualifiés, techniciens, maintenance, cadres) restent stratégiques mais connaissent de fortes tensions de recrutement.
-
L’agriculture, l’agroalimentaire, la restauration et certains emplois peu qualifiés (employés polyvalents, aides de cuisine, agriculteurs) peinent à attirer et recrutent difficilement.
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La nécessité d’adapter et de spécialiser l’offre de formation (numérique, transition écologique, agroalimentaire innovant) afin de répondre aux tensions et soutenir la compétitivité locale.
ECONOMIE & EMPLOI
PRIORITES d’ACTIONS- Accompagner la transformation des entreprises et emplois (secteurs à risque).
- Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
- Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaires.
AGRICULTURE & ALIMENTATION
PRIORITES d’ACTIONS-
Renforcer la production locale (F&L) : 160 emplois nécessaires pour la relocalisation des productions de FRUITS/LEGUMES sur la CA CREIL sud Oise
- Assurer le renouvellement générationel et développer l’emploi agricole : ≈ 225 créations théoriques sur la ZE de Creil (2025 >2035)
-
6 - Synthèse
Grille de travail pour passer à l'action
(grille de travail en commun)
Priorité / A faire, a suivre / Non prioritaire
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7 - Zones limitrophes
Les zones limitrophes à la zone d'emploi (cliquez sur le nom pour accéder à la fiche)
- Mis à jour : 25 septembre 2025
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