Zone d'emploi de Boulogne sur mer
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Découpage territorial
- 92 communes
- 5 EPCI :
- 3 principaux :
- CA du Boulonnais
- CC de Desvres Samer
- CC de la terre des 2 caps
- 2 partagés avec les ZE voisines :
- CC du Haut Pays Montreuillois
- CC du Pays de Lumbres
Les particularités du territoire
Au présent :
- Un Pôle d’Excellence : AQUIMER -> Spécialisé dans les produits aquatiques.
- Le poids de l’industrie (+ de 20% des emplois du territoire), dont 50% de ces emplois industriels sont centrés dans les industries agro-alimentaires. Le BOULONNAIS-Calaisis est d’ailleurs l’un 13 territoires d’industrie des HDF.
- Boulogne/Mer : 1er port de pêche français (33 000 tonnes de pêche fraiche) et de 1ère plateforme européenne de transformation des produits de la mer générant d’importants flux commerciaux (380 000 tonnes de poissons importés)
- Un territoire « nature » en grande partie couvert par le Parc Naturel Régional des Caps et Marais d’Opale et dont la densité de population est 20% moins élevée que la moyenne HDF.
Et pour l’avenir :
L’agglomération Boulonnaise s’est dotée d’une stratégie d’aménagement du territoire et de développement économique, et d’une ambition commune pour les 15 à 20 prochaines années. Ce grand projet porte le nom d’AXE LIANE.
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Les chiffres clés du territoire
Les mobilités
L’Accessibilité à pied ou vélo :
Source : « Territoire au futur (SHIFT PROJECT /ADEME)
- Sur la CA 80 % (68.5%) peut accéder à pied ou à vélo à un collège/lycée et 75 % à 1 gare (47%) = scores comparables aux moyennes régionales
Répartition des déplacements domicile - travail
- Source : INSEE, Recensement 2021- Déplacements domicile-travail
- 72% des salariés de la ZE travaillent dans une autre commune que celle de leur lieu de résidence (75%).
Le versement mobilité > Arras
Source : Recensement, déplacement domicile/travail, Urssaf
- 1,25% > pour 8% d’utilisation de transports en commun
Le Logement et sa dynamique
Total logements : 89 542 > + 0.65% sur 1 an
- Maisons : 57 122 > + 0.48% sur 1 an
- Appartements : +0,92 % sur un an
- Logements vacants : 5 903 > 7,1% (7,7%) > en ↘ /2016
Résidences principales :
- 73 049 (81,4%) en ↘ /2016
- Logements sociaux : 16 028 21,7 % (19.2%) > en hausse /2016
Ancienneté d'emménagement:
- Les ménages « depuis - de 2 ans » + « entre 2 à 4 ans » : Total : 11,5 + 19,2 = 30,7% (31.4% HdF)
Source : INSEE RP 2022 (02/09/25)
Les autorisations de permis de construire - 2024/2023
- -21 %
Source : Baromètre Medef/Kyu 2025
Les dynamiques économiques et du marché du travail
Les Principaux secteurs
(% de salariés dans la ZE)Emplois Recrutements Services non marchands
Industrie
Commerce
Services aux entreprises
Construction
31% (35%)
18% (18%)
15% (13%)
10% (10%)
6% (6%)
28%
15%
13%
10%
7%
Emplois : répartition des emplois
Recrutement : part dans les prévisions de recrutement
Sources : Insee et France Travail (BMO)L’évolutions des emplois
Total Salariés Non salariés 65 728
+ 4,1% sur 1 an91%
+0% sur 5 ans9%
+0% sur 5 ansSource INSEE Baromètre Medef/Kyu 2025
Les concentrations d’emploi selon les communes
Centré sur Boulogne aux croisements des axes routiers et SNCF mais également en plusieurs endroits diffus de la ZE.
Géographie Infrastructures
Education / Formation
La population non scolarisée de 15 ans ou + :
Source INSEE RP 2022 publié au 02/09/25)
- Aucun diplôme ou CEP : 24,9% (24.1% HdF)
- Bac, équivalent : 18,3 % (17.6% HdF)
- Diplôme BAC + 3-4, et 5+ : 14,2 % (16% HdF)
L’offre du territoire
- 37 OF – 75 certifications
- Voie professionnelle : 2621 apprenants – Taux d’insertion à 6 mois : 42%
La démographie
2022 2023 Collégiens 9 229 8 683 (-5,9%) Etudiants 4 530 4 480 (-1%) Source DEPP 2023– Baromètre Medef/kyu 2025
La dynamique démographique
Dont celle des actifsEffectif de la population
- 165 154 +0,11 sur un an
Niveau de vie médian
Source INSEE – Filosofi – Baromètre Kyu Medef 2025
- 20 670€ vs 21 420 € (HDF)
Statistiques principales
- 206 habitants/km2 (188)
- Taux de pauvreté : 18,3% (17.2%)
- Part des ménages imposés : 43,9% (47.7%)
- Part des ménages propriétaires (RP) : 55 % (57.4%)
- Estimation des départs à la retraite sur 10 ans : 6 248 / 37 704 salariés > -10,49% sur 1 an
Source : INSEE – RP 2021
Dynamique de l’emploi
- Evolution du taux de chômage localisé : 8% au T3 2024 -> +1 % / T2 2024
- Les salariés (2024) : 37 504 > +2,7% sur 1 an
- Le taux d’activité des 15-64 ans : 72 % (72 %)
- Taux de chômage des 55-64 ans : 12,4 % (12%)
Sources : INSEE - Observatoire des territoires – ANACT 2024
Les potentiels d’attractivité
La synthèse qualitative des interviews EDEC 2024 :
Les recommandations pour soutenir l’attractivité du territoire ont permis d’identifier des moyens où les actions collectives et les partenariatssont largement cités (tant au niveau régional que local) :
- Des mutualisations de moyens et de nouvelles solidarités collectives à inventer,
- Un Pacte de Territoire (dans l’esprit du PACTE SAT de la ZE de Maubeuge) pour le valoriser « jusqu’ au-delà des HdF ».
- Des actions collectives inter-filières/branches centrées sur les nouveaux métiers du numérique,
- Une « Task-force » territoriale tournée essentiellement vers la rapidité des SOLUTIONS,
- Une plateforme de partage des Bonnes Pratiques et des retours d’expériences (Tournée vers les économies d’énergie, la décarbonation, les solutions de sobriétés énergétiques, des ressources…
Le cadre de vie
La culture, les loisirs, le tourismeSource INSEE : base des équipements selon RP
Baromètre Medef/Kyu 2025Zone d'emploi HdF France Raccordement à la fibre 99 % 95% 89 % Offre de santé * 30 28 32 Equipement culturel ** 2,91 2,84 3,72 Equipements sportifs ** 27,85 29,43 27,93 Taux d'occupation équipement de tourisme 61 %
130 établissements56 % 56 % * Nombre de médecins pour 10.000 habitants
** Pour 10.000 habitantsTous ces scores sont très proches des chiffres régionaux pour un territoire dans le profil HdF.
Et la vocation touristique de celui-ci est confirmée, ne serait-ce que par le nombre d’établissements recensés.
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ADAPTER LE TERRITOIRE À LA DÉRIVE CLIMATIQUE
Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 réclament une transformation des territoires :
- Baisser de 4.7%/an les émissions de GES d’ici 2030
- Diviser par 2 le rythme d’artificialisation des sols (2021>2030/ 2011>2020)
LES CHIFFRES de la CA du Boulonnais
- + 124 hectares entre 2011 et 2020 = 0,6% (0.5%) de son territoire en 10 ans
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501 845 tCO2ep (0,56 des HdF)
Les RISQUES CLIMATIQUES sur la CA du Boulonnais :
- Risques climatiques : Risques côtiers, Retrait-gonflement des argiles, Inondations, Vagues de chaleur, Sécheresses
- Pour documenter ces risques : La plateforme Climatdiag de Météo-France : https://www.georisques.gouv.fr/
Sources : Territoires au Futur – Projet Shift Project (2024)
SYNTHESE des DONNEES pour guider les ACTIONS DE TRANSITIONS de la CA des Boulonnais + HDF
Logement et Habitat >Rénovation énergétique et chauffage fossile
- 22,3% (26.6%) de « passoires énergétiques » sur le territoire
- 80,5% (82.7%) des logements du territoire à rénover d’ici 2050
- 62,3% (51.3%) des logements sont chauffés au gaz + 3,9% (9.1%) au fioul
Priorités d'action :
- Accélérer la rénovation énergétique des logements
- Sortir du chauffage gaz et fioul
- Soutenir la rénovation des logements des ménages les plus vulnérables.
Mobilité quotidienne> Dépendance à l’automobile
- 80 % (68.5%) peut accéder à pied ou vélo à un collège/lycée et 75% à 1 gare (47%).
- 1,4 % (1.6%) du parc automobile local électrifié
- 12,4% (13.9%) des ménages sont en précarité énergétique due au coût des carburants.
Priorités d'action
- Faciliter l’accès sans voiture aux services publics
- Développer l’accès aux véhicules électriques, surtout en zone rurale
- Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes
Economie et Emploi > Résilience des activités locales
- 16% (16.3%) des emplois sont dans des « secteurs à risque » sur le territoire.
- 81,4 % (79.8%) des actifs utilisent principalement leur voiture pour leur trajet domicile-travail, pour un trajet médian de 5,2 kms (12 kms en HdF)
- 9,6 % des habitants (24%) dépendent de leur voiture pour les courses alimentaires.
Priorités d'action
- Accompagner la transformation des entreprises et des emplois
- Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
- Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaire
Agriculture et alimentation >Sécurité alimentaire et productions locales
- 23% (63%) de la consommation alimentaire de la CA pourrait être fournie localement, Et 23,4% ?? (100%) en diversifiant sa production agricole.
- La production locale de fruits et légumes représente 0,7% des besoins théoriques sachant que la SAU permettrait de couvrir 100% des besoins locaux en F&L
- Elle compte 185 exploitants dont 24% ont «55 ans et + » (35% en HdF)
Priorités d'action
- Renforcer la sécurité alimentaire (production locale)
- Assurer un approvisionnement de proximité en fruits et légumes
- Développer l’emploi agricole, + le renouvellement générationnel
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Les créations d'emplois potentiels pour assurer ces priorités d'action énergétique, de mobilités et de transitions alimentaires
Les Objectifs
- Nationaux : 120 000 logements en étiquettes EFG à rénover/an d’ici 2033 (Loi climat et résilience 2023-2033) → Les besoins d’emplois supplémentaires (France) pour assurer cette rénovation > 2030 = 210 000 (Source DARES – France Stratégie septembre 2023
- Hauts de France : 200 000 logements EFG et D sont à rénover d’ici 2033 (150 000 en étiquettes EFG + 50 000 en D) → Soit 20 000 /an en 10 ans= Soit 16.5% des objectifs nationaux (Les HDF représentant 11.5% du parc national de logement social))
Les objectifs de zone d'emploi
- A rénover d'ici fin 2033 en Hauts de France ; 200 000 (en étiquettes EFG + D) / 590 000 = 34% du parc total
- Zone d'emploi : 15 707 logements sociaux - Hypothèse à rénover : 34% x 15 707 = 5 340 d’ici fin2033
Besoins supplémentaires d'emplois réaffectés sur ces objectifs :
- 34% x 2.6% (5 340/200 000) x 16.5% des 210 000 « besoins d’emploi France » = 315 besoins d’emplois sur 10 ans
A NOTER que ces besoins pourront être assurés en majorité par les emplois qui existent déjà, qui s’adapteront ou s’adaptent déjà, par ceux qui vont basculer vers la réhabilitation, et/ou ceux qui seront absorbés par l’utilisation des nouveaux matériaux décarbonés.
Le renouvellement générationnel et le développement des circuits cours et l'emploi agricole local
- En HDF : 25 340 exploitations pour 52 400 personnes = 2 personnes/exploitation et 3 600 /ces 25 340 exploitations sont en « circuits courts » = 14% d’entre elles
- Sur la Zone d'emploi : 728 exploitations (source observatoire des territoires – ANACT 2024) > 175 départs en retraite jusqu’en 2035 (35.5% de 55+)
Hypothèse « fermes collectives » : 25% de ces 175 départs > 44 x 5 emplois théoriques (* ANNEXES) = 220 créations d’emplois théoriques (2025 > 2025).
196 emplois nécessaires su la CA du BOULONNAIS pour cette relocalisation de la production de Fruits et Légumes
Les besoins d'emploi potentiels pour assurer les priorités d'action économiques, sociales et le renouvellement des générations.
Secteur
Ouvriers
Employés
Agents de maîtrise
Cadres
Total
Industrie
2 700
800
1 200
800
5 500
Services
2 300
7 800
1 100
1 200
12 400
Agriculture
500
100
80
20
700
Dont
Tertiaire supérieur
100
400
400
1 100
2 000
Numérique
100
200
200
700
1 200
Pour la période 2025-2030, la zone d’emploi de Boulogne-sur-Mer prévoit environ 18,000 recrutements, illustrant une économie locale diversifiée. Les services concentrent la majorité des embauches (12 400), portés par la santé, le social, l’éducation, le commerce, la logistique et le tourisme. Ces secteurs recrutent principalement des employés et des ouvriers, mais aussi des agents de maîtrise et des cadres, notamment dans les fonctions d’encadrement et de gestion.
L’industrie reste un pilier avec 5 500 recrutements, surtout dans l’agroalimentaire et la filière halieutique, mobilisant ouvriers, techniciens et ingénieurs. Le tertiaire supérieur (2 000 recrutements) et le numérique (1 200) traduisent la montée en qualification et la digitalisation, avec une forte demande de cadres et de techniciens spécialisés. L’agriculture et la pêche, bien que plus modestes (700 recrutements), restent structurantes localement.
La répartition par catégorie socioprofessionnelle confirme la prédominance des employés (8700) et des ouvriers (5 500), mais la part croissante des agents de maîtrise et cadres (plus de 3 600 au total) reflète la transformation du tissu économique. Les enjeux majeurs seront d’attirer, former et fidéliser une main-d’œuvre qualifiée, notamment dans les métiers en tension, et d’accompagner la mutation des secteurs traditionnels vers plus de compétences et d’innovation.
Les besoins de compétences/métiers et Formations pour anticiper ces priorités
Secteur d’activité
Ouvriers
Employés
Agents de maîtrise
Cadres
Industrie
Conducteurs de ligne, ouvriers de production, agents de maintenance Agents logistiques, préparateurs de commandes Chefs d’équipe, techniciens de maintenance Ingénieurs agroalimentaires, responsables production Services
Agents d’entretien, aides-soignants Aides à domicile, employés administratifs, vendeurs, serveurs Responsables de secteur, coordinateurs Cadres de santé, directeurs d’établissement, chefs de projet social Tertiaire supérieur
- Assistants administratifs, secrétaires Techniciens, superviseurs Juristes, consultants, chefs de projet, ingénieurs R&D Numérique
Techniciens réseaux Opérateurs support, assistants informatiques Techniciens systèmes, superviseurs IT Ingénieurs logiciels, data analysts, chefs de projet IT Agriculture
Ouvriers agricoles, pêcheurs Employés de mareyage Chefs d’équipe agricoles Ingénieurs agronomes, exploitants L’analyse des principaux métiers recherchés à Boulogne-sur-Mer pour 2025-2030 révèle une forte polarisation autour de secteurs structurants et une montée en qualification. L’industrie demeure un pilier local, avec une demande soutenue pour des ouvriers spécialisés (agents de production, techniciens de maintenance, caristes), mais aussi pour des agents de maîtrise et cadres (ingénieurs agroalimentaires, responsables de production), portée par la filière halieutique et agroalimentaire. Dans les services, la santé, l’action sociale, l’éducation et l’administration recrutent massivement des aides-soignants, auxiliaires de vie, accompagnants éducatifs, employés administratifs et encadrants de proximité, tandis que le commerce et la logistique recherchent vendeurs, agents logistiques et responsables de secteur.
Le tertiaire supérieur et le numérique affichent une progression, avec des besoins en assistants administratifs, techniciens, formateurs, juristes, chefs de projet, ingénieurs IT et data analysts, reflet de la digitalisation et de la diversification économique locale. L’agriculture et la pêche, bien que plus modestes, restent dynamiques pour les ouvriers agricoles, pêcheurs et encadrants techniques, en lien avec la première place européenne de la transformation des produits de la mer.
La répartition par catégorie socioprofessionnelle montre la prédominance des métiers d’exécution (ouvriers, employés), mais la part croissante des postes de maîtrise et de cadres traduit la transformation du tissu économique local. Cette dynamique impose d’accompagner la montée en compétences et de renforcer l’attractivité des métiers, notamment dans les secteurs en tension comme la santé, l’industrie et le numérique, pour répondre aux enjeux de renouvellement des effectifs et d’innovation sur le territoire.
Focus par secteur d'activité
Industrie
- Constats : L’industrie locale est fortement marquée par l’agroalimentaire et la filière halieutique, avec des besoins importants en techniciens de maintenance, conducteurs de ligne et agents de production qualifiés. Cependant, les formations techniques spécifiques à la transformation des produits de la mer, à la maintenance industrielle avancée et à l’automatisation restent peu développées localement.
- Besoins en formation : Formations spécialisées en maintenance industrielle automatisée et robotique appliquée à l’agroalimentaire, Formations en technologies halieutiques innovantes (contrôle qualité, traçabilité, R&D), Formations en gestion de production et management industriel adaptées aux PME locales
- Enjeu : Renforcer ces formations permettrait de soutenir la compétitivité de la filière phare locale, de limiter la fuite des jeunes vers d’autres territoires et d’accompagner la modernisation industrielle indispensable face aux mutations technologiques.
Services (Santé, Social, Commerce, Logistique)
- Constats : Le secteur des services est le plus important en termes d’emplois, avec une forte demande en santé, action sociale, commerce et logistique. Les formations locales couvrent bien les métiers de base, mais manquent de modules spécialisés et de parcours adaptés aux évolutions des métiers (numérisation, gestion de la qualité, relation client avancée).
- Besoins en formation : Formations avancées en e-santé, télémédecine et gestion des établissements sociaux, Parcours spécialisés en logistique durable et numérique (gestion des flux, supply chain digitale), Formations en commerce omnicanal, marketing digital et relation client multicanal
- Enjeu : Ces formations permettraient d’améliorer l’adaptation des salariés aux transformations numériques et organisationnelles, d’attirer des profils qualifiés et de répondre aux besoins croissants du secteur social et sanitaire.
Tertiaire supérieur et Numérique
- Constats : La montée du tertiaire supérieur et du numérique est une tendance forte, mais la zone manque de formations supérieures spécialisées en informatique avancée, cybersécurité, data science, et management de projets digitaux.
- Besoins en formation : Formations diplômantes en cybersécurité, intelligence artificielle et data-analytics, Parcours en gestion de projets numériques et innovation technologique, Formations continues pour cadres sur la transformation digitale et le management agile
- Enjeu : Développer ces formations est crucial pour attirer et retenir les jeunes diplômés, soutenir les entreprises innovantes locales et favoriser la diversification économique.
Agriculture et Pêche
- Constats : La pêche et la transformation des produits de la mer sont des secteurs clés. Toutefois, les formations spécifiques à la gestion durable des ressources marines, à l’aquaculture innovante et aux techniques de pêche durable sont peu présentes.
- Besoins en formation : Formations en gestion durable des ressources halieutiques et aquaculture, Parcours en innovation technologique appliquée à la pêche et à la transformation, Formations en commercialisation et valorisation des produits de la mer
- Enjeu : Ces formations permettraient de soutenir la pérennité de la filière, d’améliorer la compétitivité et de répondre aux exigences environnementales croissantes.
Points de vigilance
La zone d’emploi de Boulogne-sur-Mer présente un déficit en formations spécialisées adaptées aux besoins sectoriels, notamment dans l’industrie agroalimentaire, les services numériques, la santé-social, et la filière halieutique. L’enjeu majeur est de développer une offre de formation locale innovante et qualifiante afin de limiter les départs vers d’autres régions, répondre aux tensions sur le marché du travail, accompagner la transformation des métiers et renforcer l’attractivité du territoire. Cela nécessite une coopération renforcée entre acteurs économiques, institutions de formation et collectivités territoriales.
A NOTER que des secteurs ont été identifiés comme “à risque” (16% des emplois sur la CA du Boulonnais). Ils ne verront pas nécessairement leur activité globale diminuer, mais les évolutions en termes de compétences ou de localisation pourraient profondément transformer l'emploi dans ces secteurs. Identifier ces travailleurs et emplois dits "à risque" permettra de mettre en œuvre des politiques d'accompagnement et de reconversion ciblées.
Sources : INSEE – Fichier FLORES –> parution 08/2023
Sur le territoire, ces principaux secteurs « à risque » sont documentés et identifiés :
- Industries alimentaires : 3 376 emplois (48.7 % des emplois "à risque")
- Transports terrestres et transport par conduites : 1 101 emplois (15.9 % des emplois "à risque")
- Commerce et réparation d'automobiles et de motocycles avec 767 emplois (11.1 % des emplois "à risque")
- Activités immobilières avec 463 emplois (6.7 % des emplois "à risque")
Entreposage et services auxiliaires des transports avec 373 emplois (5.4 % des emplois "à risque")
-
Les principaux défis de transition
Pour faire progresser les TRANSFORMATIONS du territoire
- Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 de transformation des territoires : + 0,6% d’artificialisation des sols en 10 ans (0.5%) // à 1 objectif de réduction x 2 en 10 ans
- LES RISQUES CLIMATIQUES MAJEURS IDENTIFIES : INONDATIONS/VAGUES de CHALEUR - RETRAIT GONFLEMENT des Argiles
- QUESTION : quels sont les PLANS DE PREVENTION de ces RISQUES et qu’en est-il de leur MAJ ?
Les datas pour guider les actions de transition du territoire
LOGEMENTS
- 22 % (27 %) de passoires thermiques
- 80,5 % (83 %) de logements à rénover/2050
- 62 % (51 %) des logements chauffés au gaz et 4 % au fioul (9%)
MOBILITES
- 80% (68 %) accès pied/vélo 1 lycée/collège
- 75% (47 %) peut accéder à pied/vélo à 1 gare.
ECONOMIE & EMPLOI
- 16% (16 %) des emplois/secteurs à risque
- 81% (80 %) utilise la voiture pour les trajets Domicile-Travail.
AGRICULTURE & ALIMENTATION
- 23% (62 %) d’autonomie alimentaire locale
- 24% (35 %) des exploitants > en départs à la retraite dans les 10 ans.
Les dynamiques
L'attractivité
Les mobilités
La Démographie - Population : +0,11 % sur 1 an
- Niveau de vie médian : 20 670 vs 21 420 (HDF)
- Total : + 0.65% sur 1 an
- Lgts vacants : en↘ /2015
- Lgts sociaux : = / 2015
- -21 % de PC 2024 vs 2021
- Tx ch. localisé : +1 % sur 1 an
- Nbre salariés : +2,72 % sur 1 an
- Nbre emplois : +4,1 % sur1 an
- Taux ch. seniors : 12,4 % (12)
- -3,3 % collégiens sur 1 an
- -1 % étudiants
- L’offre de santé : 30/10 000h (28)
- Les équipements culturels : 2,90 /10 000h (2.84)
- Les équipements sportifs : 27,85 /10 000h (29.43)
Les équipements sportifs ainsi que culturels présentent des scores comparables aux moyennes régionales.
C’est leur taux de fréquentation et d’utilisation qui pourra être l’indicateur à piloter.
Quant à l’offre de santé elle est au- dessus de la moyenne régionale. L’analyse détaillée de cette offre permettra une évaluation + précise des besoins éventuels complémentaires..
-
Utilisent les Transports en commun pour les trajets Domicile – Travail (avec 1,25 % de contribution mobilité) :
- 8% à Boulogne sur mer
- 5% à Outreau
- 5% à Saint Martin / Boulogne
- ...
L’utilisation largement majoritaire de la voiture (81%) pour les trajets domicile travail, confirme et illustre un axe de travail à mener prioritairement sur ce thème des MOBILTES sur le territoire.
L’adéquation de la carte des Transports en commun avec les rythmes (postes) et la localisation des sites des activités professionnels est un des éléments de ce sujet.
Les besoins d'emploi identifiés et potentiels par rapport à l'ensemble des données
LOGEMENTS
PRIORITES d’ACTIONS- Sortir du chauffage gaz et fioul
- Accélérer la rénovation énergétique
315 emplois > 2025-2030
MOBILITES
PRIORITES d’ACTIONS- Faciliter encore l’accès sans voiture aux services publics (éducation et transports)
- Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes).
CONTEXTE DE LA ZONE D'EMPLOI
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Entre 2025 et 2030, Boulogne-sur-Mer prévoit environ 18,000 recrutements, dominés par les services, mais avec un poids significatif de l’industrie, du tertiaire supérieur, du numérique et de l’agriculture/pêche.
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Les profils employés et ouvriers restent majoritaires, mais la progression des agents de maîtrise et cadres (2 000 recrutements) marque une montée en qualification.
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Les secteurs structurants sont l’agroalimentaire, la santé/social, le commerce, la logistique, le numérique et la filière halieutique, sur lesquels se concentre la majorité des besoins.
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Les enjeux majeurs concernent l’attractivité des talents et l’offre de formation locale, insuffisante sur des spécialités comme la maintenance industrielle, la cybersécurité ou l’e-santé, ce qui conditionne l’adaptation aux mutations économiques.
ECONOMIE & EMPLOI
PRIORITES d’ACTIONS- Accompagner la transformation des entreprises et emplois (secteurs à risque).
- Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
- Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaires.
AGRICULTURE & ALIMENTATION
PRIORITES d’ACTIONS-
Renforcer la production locale (F&L) : 196 emplois nécessaires pour la relocalisation des productions de FRUITS/LEGUMES sur la CA du Boulonnais
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Assurer le renouvellement générationnel et développer l’emploi agricole (sur la ZE) = 220 créations théoriques sur 2025 >2035
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Grille de travail pour passer à l'action
(grille de travail en commun)
Priorité / A faire, a suivre / Non prioritaire
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Les zones limitrophes à la zone d'emploi de Berck (cliquez sur le nom pour accéder à la fiche)
- Mis à jour : 1 août 2025
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