Zone d'emploi de Berck
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1 - Territoire
Découpage territorial
- 201 communes
- 4 EPCI
- Principaux :
- CA des 2 Caps en Montreuillois
- CC des 7 vallées
- Partagés avec les ZE voisines
- CC du haut pays du Montreuillois
- CC du Ternois
Les particularités du territoire
Un territoire rural soutenu par l’Europe
Le programme LEADER qui accompagne les territoires ruraux sur des projets de développement innovants et partenariaux, sorte de laboratoire pour aider ceux-ci à relever les défis liés aux « enjeux sociaux, économiques et environnementaux » au cœur de l’EDEC.
Développer la souveraineté alimentaire, promouvoir un tourisme éco-responsable, renforcer l’attractivité présentielle.
Un territoire touristique
Qui concentre la plus forte proportion de résidences secondaires des Hauts-de-France = 32.7% du total des logements du territoire
Un pôle SANTE de référence régionale, voire nationale
Autour de la Fondation HOPALE, l’opérateur de santé entend se développer à l’international et renforcer un pôle qui emploie + de 2 500 personnes hyper spécialisées.
C’est également Intech, leader mondial de la fabrication de dispositifs orthopédiques et de composants critiques. Le groupe, implanté sur plusieurs continents, privilégie l'innovation, dans la conception et de fabrication à façon dans les domaines de l'orthopédie et de la santé.
Un territoire qui communique
Dans le cadre de sa volonté de promouvoir le territoire, de valoriser ses atouts et d'attirer de nouveaux entrepreneurs, la Communauté d'Agglomération s'est associée à Opale&Co - l'Agence d'Attractivité du Montreuillois - afin de créer une marque territoriale.
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2 - Les chiffres clés
Les chiffres clés du territoire
Les mobilités
L’Accessibilité à pied ou vélo :
- Source : « Territoire au futur (SHIFT PROJECT /ADEME)
- Sur la CA 48 % (68.5%) peut accéder à pied ou à vélo à un collège/lycée et 29 % à 1 gare (47%) = scores comparables aux moyennes régionales
Répartition des déplacements domicile - travail
Source : INSEE, Recensement 2021- Déplacements domicile-travail
- 72% des salariés de la ZE travaillent dans une autre commune que celle de leur lieu de résidence (75%).
Le versement mobilité > Arras
- Source : Recensement, déplacement domicile/travail, Urssaf
- 0,9% > pour seulement 3% d’utilisation de transports en commun
Le Logement et sa dynamique
Total logements : 93 448 > + 0.38% sur 1 an
- Maisons : 62 125 + 0.3% sur 1 an
- Appartements : 25 912 +0,23 % sur un an
- Logements vacants : 5 730 6,1% (7.7%) > en ↘ /2016
- Résidences secondaires : 30 515 > 32,7 %
Résidences principales :
- 57 200 (61,3%) - = /2015
- Logements sociaux : 6 113 10,7 % (19.2%) > en ↘ /2015
Ancienneté d'emménagement:
- Les ménages « depuis - de 2 ans » + « entre 2 à 4 ans » : Total : 10.8 + 17.4 = 28.2% (31.4% HdF)
Source : INSEE RP 2022 (publié 01/07/25)
Les autorisations de permis de construire - 2024/2023
- - 22 %
Source : Baromètre Medef/Kyu 2025
Les dynamiques économiques et du marché du travail
Les Principaux secteurs
(% de salariés dans la ZE)Emplois Recrutements Services publics
Industrie
Commerce
Services aux entreprises
Construction
40% (35%)
18% (18%)
14% (13%)
11% (10%)
6% (6%)
38%
20%
11%
6%
7%
Emplois : répartition des emplois
Recrutement : part dans les prévisions de recrutement
Sources : Insee et France Travail (BMO)L’évolutions des emplois
Total Salariés Non salariés 47 719
+ 3,6% sur 1 an88%
+0% sur 5 ans12%
+0% sur 5 ansEt l’évolution sur 1 an : Entreprises : -2.78% / établissements : -4.47%
Source INSEE Baromètre Medef/Kyu 2025
Les concentrations d’emploi selon les communes
Elles sont sur Berck et Etaples (la façade maritime) et le long d’un axe SNCF largement doté en gares.
Géographie Infrastructures
Education / Formation
La population non scolarisée de 15 ans ou + :
Source INSEE RP 2021 (publié au 2/9/25)
- Aucun diplôme ou CEP : 24,1% (24.1% HdF)
- Bac, équivalent : 18,5% (17.6% HdF)
- Diplôme BAC + 3-4, et 5+ : 12,4% (16% HdF)
L’offre du territoire
- 37 OF – 47 certifications
- Voie professionnelle : 1413 apprenants – Taux d’insertion à 6 mois : 56%
La démographie
2022 2023 Collégiens 6 296 6 210 (-0,34%) Etudiants -2 % sur 1 an Source DEPP 2023– Baromètre Medef/kyu 2025
La dynamique démographique
Dont celle des actifsEffectif de la population
- 127 883 -0,23% sur un an
Niveau de vie médian
Source INSEE – Filosofi – Baromètre Kyu Medef 2025
- 21 340€ vs 21 420 € (HDF)
Statistiques principales
- 84,9 habitants/km2 (188)
- Taux de pauvreté : 16% (17.2%)
- Part des ménages imposés :46,4% (47.7%)
- Part des ménages propriétaires (RP) : 65,6 % (57.4%) = meilleurs scores / aux HdF sauf pour les propriétaires !
- Estimation des départs à la retraite sur 10 ans : 4740 / 28 760 salariés > -11,12% sur 1 an
Source : INSEE – RP 2021
Dynamique de l’emploi
- Evolution du taux de chômage localisé : 6,1% au T3 2024 -> +0 % / T2 2024
- Les salariés (2024) : 28 867 > +0,77% sur 1 an
- Le taux d’activité des 15-64 ans : 72,2 % (70 %)
- Taux de chômage des 15-24 ans : 29,9 % (30%)
- Taux de chômage des 55-64 ans : 10,8 % (12%)
Sources : INSEE - Observatoire des territoires – ANACT 2024
Les potentiels d’attractivité
La synthèse qualitative des interviews EDEC 2024 :
Les recommandations pour soutenir l’attractivité du territoire ont permis d’identifier des moyens où les actions collectives et les partenariatssont largement cités (tant au niveau régional que local) :
- Des mutualisations de moyens et de nouvelles solidarités collectives à inventer,
- Un Pacte de Territoire (dans l’esprit du PACTE SAT de la ZE de Maubeuge) pour le valoriser « jusqu’ au-delà des HdF ».
- Des actions collectives inter-filières/branches centrées sur les nouveaux métiers du numérique,
- Une « Task-force » territoriale tournée essentiellement vers la rapidité des SOLUTIONS,
- Une plateforme de partage des Bonnes Pratiques et des retours d’expériences (Tournée vers les économies d’énergie, la décarbonation, les solutions de sobriétés énergétiques, des ressources…
Le cadre de vie
La culture, les loisirs, le tourismeSource INSEE : base des équipements selon RP
Baromètre Medef/Kyu 2025Zone d'emploi HdF France Raccordement à la fibre 96 % 95% 89 % Offre de santé * 25 28 32 Equipement culturel ** 3,13 2,84 3,72 Equipements sportifs ** 30,88 29,43 27,93 Taux d'occupation équipement de tourisme 61 %
234 établissements56 % 56 % * Nombre de médecins pour 10.000 habitants
** Pour 10.000 habitantsL’essentiel de ces chiffres indique une zone d’emploi proche des moyennes régionales sur ces données de l’attractivité par le cadre de vie et donc les projets de vie.
Elle dépasse les moyennes régionales quant aux équipements sportifs et culturels et confirme sa vocation touristique au regard du nombre d’établissements recensés
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3 - Enjeux de transition
ADAPTER LE TERRITOIRE À LA DÉRIVE CLIMATIQUE
Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 réclament une transformation des territoires :
- Baisser de 4.7%/an les émissions de GES d’ici 2030
- Diviser par 2 le rythme d’artificialisation des sols (2021>2030/ 2011>2020)
LES CHIFFRES de la CA des deux baies en Montreuillois
- + 203 hectares entre 2011 et 2020 = 0,5% (0.5%) de son territoire en 10 ans
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364 137 tCO2ep (0,7 des HdF)
Les RISQUES CLIMATIQUES sur la CA des deux baies en Montreuillois :
- Risques climatiques : Risques côtiers, Retrait-gonflement des argiles, Inondations, Vagues de chaleur, Sécheresses
- Pour documenter ces risques : La plateforme Climatdiag de Météo-France : https://www.georisques.gouv.fr/
Sources : Territoires au Futur – Projet Shift Project (2024)
SYNTHESE des DONNEES pour guider les ACTIONS DE TRANSITIONS de la CA des 2 baies en Montreuillois + HDF
Logement et Habitat >Rénovation énergétique et chauffage fossile
- 26% (26.6%) de « passoires énergétiques » sur le territoire
- 84,2% (82.7%) des logements du territoire à rénover d’ici 2050
- 42,3% (51.3%) des logements sont chauffés au gaz + 9,3% (9.1%) au fioul
Priorités d'action :
- Accélérer la rénovation énergétique des logements
- Sortir du chauffage gaz et fioul
- Soutenir la rénovation des logements des ménages les plus vulnérables.
Mobilité quotidienne> Dépendance à l’automobile
- 48 % (68.5%) peut accéder à pied ou vélo à un collège/lycée et 29% à 1 gare (47%).
- 1,5 % (1.6%) du parc automobile local électrifié
- 14% (13.9%) des ménages sont en précarité énergétique due au coût des carburants.
Priorités d'action
- Faciliter l’accès sans voiture aux services publics
- Développer l’accès aux véhicules électriques, surtout en zone rurale
- Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes
Economie et Emploi > Résilience des activités locales
- 14.2% (16.3%) des emplois sont dans des « secteurs à risque » sur le territoire.
- 84,8 % (79.8%) des actifs utilisent principalement leur voiture pour leur trajet domicile-travail, pour un trajet médian de 6,9 kms (12 kms en HdF)
- 25,8 % des habitants (24%) dépendent de leur voiture pour les courses alimentaires.
Priorités d'action
- Accompagner la transformation des entreprises et des emplois
- Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
- Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaire
Agriculture et alimentation >Sécurité alimentaire et productions locales
- 68% (63%) de la consommation alimentaire de la CA pourrait être fournie localement, Et 100% (100%) en diversifiant sa production agricole.
- La production locale de fruits et légumes représente 100% des besoins théoriques
- Elle compte 310 exploitants dont 35,5% ont «55 ans et + » (35% en HdF)
Priorités d'action
- Renforcer la sécurité alimentaire (production locale)
- Assurer un approvisionnement de proximité en fruits et légumes
- Développer l’emploi agricole, + le renouvellement générationnel
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4 - Emploi
Les créations d'emplois potentiels pour assurer ces priorités d'action énergétique, de mobilités et de transitions alimentaires
Les Objectifs
- Nationaux : 120 000 logements en étiquettes EFG à rénover/an d’ici 2033 (Loi climat et résilience 2023-2033) → Les besoins d’emplois supplémentaires (France) pour assurer cette rénovation > 2030 = 210 000 (Source DARES – France Stratégie septembre 2023
- Hauts de France : 200 000 logements EFG et D sont à rénover d’ici 2033 (150 000 en étiquettes EFG + 50 000 en D) → Soit 20 000 /an en 10 ans= Soit 16.5% des objectifs nationaux (Les HDF représentant 11.5% du parc national de logement social))
Les objectifs de zone d'emploi
- A rénover d'ici fin 2033 en Hauts de France ; 200 000 (en étiquettes EFG + D) / 590 000 = 34% du parc total
- Zone d'emploi : 6 113 (logements sociaux) - Hypothèse à rénover : 34% x 6 113 = 2 080 d’ici fin2033
Besoins supplémentaires d'emplois réaffectés sur ces objectifs :
- 34% x 1.04 % (2 080/200 000) x 16.5% des 210 000 « besoins d’emploi France » = 120 besoins d’emplois sur 10 ans
A NOTER que ces besoins pourront être assurés en majorité par les emplois qui existent déjà, qui s’adapteront ou s’adaptent déjà, par ceux qui vont basculer vers la réhabilitation, et/ou ceux qui seront absorbés par l’utilisation des nouveaux matériaux décarbonés.
Le renouvellement générationnel et le développement des circuits cours et l'emploi agricole local
- En HDF : 25 340 exploitations pour 52 400 personnes = 2 personnes/exploitation et 3 600 /ces 25 340 exploitations sont en « circuits courts » = 14% d’entre elles
- Sur la ZE de BERCK : 1082 exploitations (source observatoire des territoires – ANACT 2024) > 380 départs en retraite jusqu’en 2035 (35.5% de 55+)
Hypothèse « fermes collectives » : 25% de ces 380 départs > 95 x 5 emplois théoriques (* ANNEXES) = 475 créations d’emplois théoriques(2025 > 2025).
Les besoins d'emploi potentiels pour assurer les priorités d'action économiques, sociales et le renouvellement des générations.
Secteur d’activité
Ouvriers
Employés
Agents de maîtrise
Cadres
Total
Industrie
1 300
400
500
300
2 500
Services
1 100
3 200
400
200
4 900
Agriculture
300
50
30
20
400
Dont
Tertiaire supérieur
200
600
600
1 400
2 800
Numérique
30
70
150
250
500
Entre 2025 et 2030, la zone d’emploi de Berck devrait enregistrer environ 8,000 recrutements, portés principalement par les services (notamment santé, social, commerce, tourisme), qui concentrent près de 40 % des besoins. Les employés y sont largement majoritaires, en particulier dans les métiers du soin, de l’accueil et de la vente. L’industrie reste un secteur clé (2 500 recrutements), avec une forte demande d’ouvriers qualifiés, mais aussi d’agents de maîtrise et de cadres pour accompagner la modernisation des outils de production. Le tertiaire supérieur (santé, enseignement, ingénierie) se distingue par une part importante de cadres et d’agents de maîtrise, tandis que le numérique, en croissance, propose surtout des postes qualifiés (développeurs, techniciens, chefs de projet). L’agriculture, bien que plus modeste, continue de recruter principalement des ouvriers agricoles.
La structure des recrutements reflète la prédominance des employés et ouvriers, mais aussi la montée en qualification, notamment dans l’industrie, le tertiaire supérieur et le numérique. Ces tendances traduisent les enjeux de renouvellement des effectifs, d’attractivité des métiers du soin et de l’industrie, et d’adaptation aux évolutions technologiques. La réussite de cette transition dépendra de l’offre de formation et de la valorisation des parcours professionnels sur le territoire.
Les besoins de compétences/métiers et Formations pour anticiper ces priorités
Secteur d’activité
Ouvriers
Employés
Agents de maîtrise
Cadres
Industrie
Opérateurs de production, conducteurs de ligne, mécaniciens, soudeurs, électromécaniciens Magasiniers, assistants logistiques, secrétaires techniques Chefs d’équipe, techniciens de maintenance, responsables d’atelier IIngénieurs de production, responsables qualité, chefs de projet industriel Services
Agents de propreté, agents logistiques, agents de restauration collective Aides-soignants, auxiliaires de vie, vendeurs, réceptionnistes, employés administratifs Responsables de service, chefs d’équipe, coordinateurs d’établissement Infirmiers coordinateurs, directeurs d’établissement, cadres de santé, responsables administratifs Tertiaire supérieur
Agents d’entretien spécialisés, ouvriers qualifiés du bâtiment d’entretien Secrétaires spécialisés, assistants médicaux, assistants de gestion Encadrants de structures sociales, coordinateurs pédagogiques Médecins, pharmaciens, enseignants, cadres administratifs, ingénieurs conseil Numérique
- Techniciens helpdesk, assistants numériques Techniciens réseaux, chefs de projet junior Développeurs, ingénieurs logiciels, chefs de projet IT, consultants numériques Agriculture
Ouvriers agricoles, tractoristes, agents d’élevage Employés de conditionnement, assistants de production Chefs de culture, contremaîtres agricoles Exploitants agricoles, ingénieurs agronomes Les principaux métiers recherchés dans la zone d’emploi de Berck pour 2025-2030 reflètent la structure locale : forte demande dans le médico-social, l’industrie, le commerce, le tourisme et une montée du numérique. Les services restent le moteur du recrutement, avec des besoins massifs d’aides-soignants, auxiliaires de vie, agents d’entretien, animateurs petite enfance et employés administratifs, en lien avec le vieillissement de la population et le poids du secteur hospitalier local. Dans l’industrie, les entreprises recherchent des opérateurs de production, techniciens de maintenance, soudeurs, conducteurs de ligne et chefs d’équipe, portés par l’agroalimentaire, la plasturgie et la métallurgie. Le commerce et la distribution recrutent vendeurs, employés polyvalents, préparateurs de commandes et magasiniers, tandis que le tourisme et la restauration cherchent serveurs, cuisiniers, réceptionnistes et agents d’accueil. Le tertiaire supérieur (santé, enseignement, ingénierie) attire médecins, infirmiers, enseignants, cadres administratifs et ingénieurs conseil. Le numérique, en croissance, propose des postes de développeurs, techniciens réseaux, chefs de projet IT et consultants, illustrant la transformation digitale du territoire. Enfin, l’agriculture continue de recruter ouvriers agricoles, tractoristes et chefs de culture, avec un enjeu de renouvellement des exploitants. Cette diversité traduit à la fois le besoin de renouvellement des effectifs et la montée en qualification, notamment dans l’industrie, la santé et le numérique.
Focus par secteur d'activité
Industrie
- Besoins : Formations de niveau technicien supérieur (BTS/DUT) en maintenance industrielle, automatisme, robotique, gestion de production, qualité, et industrie 4.0. Formations spécialisées dans la plasturgie, l’agroalimentaire et la fabrication de machines agricoles.
- Constats : L’offre locale est limitée à des formations de base (CAP/BEP, quelques Bac Pro), sans filières supérieures ou spécialisées pour accompagner la modernisation industrielle.Les entreprises peinent à recruter des techniciens et agents de maîtrise, accentuant les tensions sur le marché du travail.
- Enjeu : Attirer et retenir une main-d’œuvre qualifiée, accompagner la montée en gamme de l’industrie locale et sécuriser la pérennité des sites industriels face à la concurrence régionale et nationale.
Services et Tertiaire supérieur
- Besoins : Formations supérieures dans le médico-social (coordinateur, cadre de santé, management d’établissement). Formations en gestion, ressources humaines, administration publique, et métiers du conseil.
- Constats : Les formations existantes sont centrées sur les métiers d’exécution (aide-soignant, auxiliaire de vie), mais il manque des cursus pour les fonctions d’encadrement et d’expertise. Faible taux de diplômés du supérieur long sur le territoire (7 % contre 10 % en région).
- Enjeu : Favoriser la promotion interne, professionnaliser l’encadrement, améliorer l’attractivité et la qualité des services à la population, et préparer la relève dans un contexte de vieillissement démographique.
Numérique
- Besoins : Formations aux métiers du développement web, cybersécurité, data, maintenance informatique, gestion de projets digitaux.
- Constats : Aucune offre locale structurée dans le numérique, alors que la demande progresse dans tous les secteurs et que la transition digitale est un axe régional prioritaire. Les jeunes et les entreprises doivent se former ou recruter hors territoire.
- Enjeu : Soutenir la diversification économique, attirer des entreprises innovantes et offrir des perspectives d’emploi attractives aux jeunes diplômés.
Agriculture et Agroalimentaire
- Besoins : Formations à l’agroécologie, à la gestion de l’exploitation, à la transformation et commercialisation en circuits courts, et à la maintenance des équipements agricoles de nouvelle génération.
- Constats : Offre locale centrée sur les métiers traditionnels, peu de filières sur les nouveaux modes de production ou la valorisation des produits agricoles.
- Enjeu : Assurer la relève des exploitants, accompagner la transition écologique, renforcer la valeur ajoutée locale et la résilience du secteur.
Points de vigilance
Le déficit d’offres de formation supérieure et spécialisée dans l’industrie, le médico-social, le numérique et l’agriculture freine l’adaptation du territoire aux mutations économiques et démographiques. L’enjeu est double : répondre aux besoins immédiats des entreprises et anticiper les évolutions à venir pour garantir l’attractivité et la compétitivité de la zone d’emploi de Berck.
A NOTER que des secteurs ont été identifiés comme “à risque” (14.2% des emplois sur la CA des 2 Baies). Ils ne verront pas nécessairement leur activité globale diminuer, mais les évolutions en termes de compétences ou de localisation pourraient profondément transformer l'emploi dans ces secteurs. Identifier ces travailleurs et emplois dits "à risque" permettra de mettre en œuvre des politiques d'accompagnement et de reconversion ciblées.
Sources : INSEE – Fichier FLORES –> parution 08/2023.
Sur le territoire, ces principaux secteurs potentiels « à risque » sont documentés :
- Industrie automobile (Valeo à Etaples) : 1 329 emplois (40.3 % des emplois "à risque")
- Industries alimentaires : 658 emplois (20 % des emplois "à risque")
- Commerce et réparation d'automobiles et de motocycles : 379 emplois (11.5 % des emplois "à risque")
- Transports terrestres et transport par conduites : 317 emplois (9.6 % des emplois "à risque")
- Activités immobilières : 262 emplois (7.9 % des emplois "à risque")
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5 - Bilan
Les principaux défis de transition
Pour faire progresser les TRANSFORMATIONS du territoire
- Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 de transformation des territoires : + 0,5% d’artificialisation des sols en 10 ans (0.5%) // à 1 objectif de réduction x 2 en 10 ans
- LES RISQUES CLIMATIQUES MAJEURS IDENTIFIES : RISQUES COTIERS/INONDATIONS/VAGUES de CHALEUR - RETRAIT GONFLEMENT des Argiles
- QUESTION : quels sont les PLANS DE PREVENTION de ces RISQUES et qu’en est-il de leur MAJ ?
Les datas pour guider les actions de transition du territoire
LOGEMENTS
- 26 % (27 %) de passoires thermiques
- 84 % (83 %) de logements à rénover/2050
- 42 % (51 %) des logements chauffés au gaz et 9,3 % au fioul (9%)
MOBILITES
- 48% (68 %) accès pied/vélo 1 lycée/collège
- 29% (47 %) peut accéder à pied/vélo à 1 gare.
ECONOMIE & EMPLOI
- 14% (16 %) des emplois/secteurs à risque
- 85% (80 %) utilise la voiture pour les trajets Domicile-Travail.
AGRICULTURE & ALIMENTATION
- 68% (62 %) d’autonomie alimentaire locale
- 36% (35 %) des exploitants > en départs à la retraite dans les 10 ans.
Les dynamiques
L'attractivité
Les mobilités
La Démographie - Population : -0,23% sur 1 an
- Niveau de vie médian : 22 340 vs 21 420 (HDF)
- Total : + 0.38% sur 1 an
- Maisons : : +0,3 %
- Appartements : +0,23 %
- Lgts vacants : en↘ /2015
- Lgts sociaux : en↘ / 2015
- -22 % de PC 2024 vs 2021
- Tx ch. localisé : +0 % (T3/T2 2024)
- Nbre salariés : +0,77 % sur 1 an
- Nbre emplois : +3,96 % sur1 an
- Taux ch. seniors : 10,2 % (12)
- -0,14% collégiens (2023/2022)
- -2% % étudiants sur 1 an
- L’offre de santé : 25/10 000h (28)
- Les équipements culturels : 3,13 /10 000h (2.84)
- Les équipements sportifs : 30,88/10 000h (29.43)
Les équipements sportifs ainsi que culturels présentent des scores sensiblement supérieurs aux moyennes régionales.
C’est leur taux de fréquentation et d’utilisation qui devient l’indicateur à piloter
Quant à l’offre de santé elle est proche de la moyenne régionale, compte tenu également des équipements santé
-
Utilisent les Transports en commun pour les trajets Domicile – Travail (avec 0,9 % de contribution mobilité) :
- 3% à Berck
- 5% à Etaples
- 3% à Cucq
- ...
L’utilisation largement majoritaire de la voiture (85%) pour les trajets domicile travail illustre un axe de travail majeur prioritaire sur ce sujet des MOBILTES collectives dans le territoire (cause ou conséquence ?)
Un état des lieux de l’offre de transport collectif et la cartographie (et les horaires de postes) en sera la 1ière étape.
Les besoins d'emploi identifiés et potentiels par rapport à l'ensemble des données
LOGEMENTS
PRIORITES d’ACTIONS- Sortir du chauffage gaz et fioul
- Accélérer la rénovation énergétique
120 emplois > 2025-2030
MOBILITES
PRIORITES d’ACTIONS- Faciliter encore l’accès sans voiture aux services publics (éducation et transports)
- Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes).
CONTEXTE DE LA ZONE D'EMPLOI
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La zone d’emploi de Berck prévoit 8 000 recrutements d’ici 2030, dont une part importante dans les services (santé, social, commerce, tourisme) et une présence encore marquée de l’industrie (2 500 postes).
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Les profils les plus recherchés concernent surtout les employés (soin, accueil, vente), les ouvriers qualifiés en industrie et agriculture, mais aussi des cadres et agents de maîtrise dans le tertiaire supérieur et le numérique.
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Le territoire fait face à un manque de formations supérieures et spécialisées, particulièrement en industrie, numérique et encadrement médico-social.
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Les enjeux majeurs sont l’attractivité des métiers, la montée en qualification, et la capacité à attirer, former et fidéliser des talents pour soutenir modernisation, transition digitale et renouvellement des effectifs.
ECONOMIE & EMPLOI
PRIORITES d’ACTIONS- Accompagner la transformation des entreprises et emplois (secteurs à risque).
- Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
- Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaires.
AGRICULTURE & ALIMENTATION
PRIORITES d’ACTIONS- Renforcer la production locale (F&L). Sans évaluation d’emplois fiable pour la relocalisation de production de Fruits et Légumes (sur la CA)
- Assurer le renouvellement générationnel et développer l’emploi agricole (sur la ZE)
475 créations théoriques sur 2025 >2035
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6 - Synthèse
Grille de travail pour passer à l'action
(grille de travail en commun)
Priorité / A faire, a suivre / Non prioritaire
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7 - Zones limitrophes
Les zones limitrophes à la zone d'emploi de Berck (cliquez sur le nom pour accéder à la fiche)
- Mis à jour : 28 juillet 2025
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