Zone d'emploi de Cambrai

  • Découpage territorial

    • 111 Communes
    • 2 EPCI dans la ZE (*lien en ANNEXE) :
      • CA de CAMBRAI
      • CA du CAUDRESIS et CATESIS
    • 2 EPCI partagés :
      • CC du Pays SOLESMOIS
      • CC OSARTIS MARQUION

    Les particularités du territoire

    Le point d’arrivée et de jonction du CANAL SEINE NORD EUROPE (horizon 2030+) avec nombre d’emplois induits.

    Le projet du canadien Brookfield qui annonce un investissement de 20 milliards d’euros dans les data centers en France d’ici 2030. Il consacrerait 15 milliards d’euros à la construction de data centers d’IA, « avec en tête de pont un mégaprojet à Cambrai, d’une puissance maximale de 1 gigawatt », et 5 milliards d’euros pour des « infrastructures associées » comme de la production d’énergie.

    200 hectares de friches pourront accueillir ce projet qui représente plusieurs milliers d’emplois, dont 750 ingénieurs.

     

     

  • Les chiffres clés du territoire

    Les mobilités

    L’Accessibilité à pied ou vélo : 

    • Source : « Territoire au futur (SHIFT PROJECT /ADEME)
    • Sur l’agglo 61% (68.5%) peut accéder à pied ou à vélo à un collège/lycée et 45% à une gare (47%) !

    Répartition des déplacements domicile - travail 

    • Source : INSEE, Recensement 2021- Déplacements domicile-travail​​
    • 74% des salariés de la ZE travaillent dans une autre commune que celle de leur lieu de résidence (75%) Avec 1 distance domicile-travail médiane en voiture de 22.8 kms

    Le versement mobilité

    • Source : Recensement, déplacement domicile/travail, Urssaf​​
    • 0.7% > pour 5% d’utilisation des transports en commun

     

    Le Logement et sa dynamique 

    Total logements : 76 073 > + 0.34% sur 1 an

    • Maisons :81.9% (69.9%) > + 0.5% sur 1 an
    • Appartements : - 0.91% sur 1 an
    • Logements vacants : 7 077 > 9,3% (7,7%) VA et % en ↘ / 2016

    Résidences principales :

    • 67 901 (89%) VA et % en ↗ /2016 
    • Logements sociaux :6 619 > 9%(19.2%) > petite ↗ en VA /2016

    Ancienneté d'emménagement: 

    • Les ménages « depuis - de 2 ans » + « entre 2 à 4 ans » : Total : 10,8 + 17,7 = 28,5% (31.4% HdF)
    Source : INSEE RP 2022 (02/09/25) 

    Les autorisations de permis de construire - 2024/2021 

    • -45% 2024/2023
    Source : Baromètre Medef/Kyu 2025 

    Les dynamiques économiques et du marché du travail  

    Les Principaux secteurs
    (% de salariés dans la ZE) 

      Emplois Recrutements

    Ser non marchand

    Industrie 

    Commerce  

    Services aux ent

    Construction

    26,6% (35%)

    19% (18%)

    14% (13%)

    13% (10%)

    7% (6%)

    31%

    22%

    12%

    16%

    6% 
    Emplois : répartition des emplois
    Recrutement : part dans les prévisions de recrutement 
    Sources : Insee et France Travail (BMO)

    L’évolutions des emplois

     Total Salariés Non salariés
    52 396
    + 3,15% sur 1 an    		  90%
    0% sur 5 ans    		 10%
    0% sur 5 ans
    Source INSEE Baromètre Medef/Kyu 2025 

    Les concentrations d’emploi selon les communes

    La cartographie révèle une répartition principale sur un axe EST ↔OUEST passant par Cambrai :

     

     

    Géographie Infrastructures

     

    Education / Formation 

    La population non scolarisée de 15 ans ou + : 

    Source INSEE RP 2022 (02/09/25) 
    • Aucun diplôme ou CEP : 25% (24.1% HdF)
    • Bac, équivalent : 18,1 % (17.6% HdF)
    • Diplôme BAC + 3-4, et 5+ : 11,8 % (16% HdF)

    L’offre du territoire  

    • 31 OF – 68 certifications
    • Voie professionnelle : 2993 apprenants – Taux d’insertion à 6 mois : 36%

    La démographie 

      2022 2023
    Collégiens 7 739 7 625 (-1,5%)
    Etudiants 3 891 3 799 (-2%)
    Source DEPP 2023– Baromètre Medef/kyu 2025 

     

    La dynamique démographique
    Dont celle des actifs

    Effectif de la population

    • 154 286 -0,33% sur un an

    Niveau de vie médian 

    Source INSEE – Filosofi – Baromètre Kyu Medef 2025 
    • 20 490€ vs 21 420 € (HDF)

    Statistiques principales

    • 174,2 habitants/km2 (188)
    • Taux de pauvreté : 19% (17.2%)
    • Part des ménages imposés : 42,6% (47.7%)
    • Part des ménages propriétaires (RP) : 64,2 % (57.4%)
    • Estimation des départs à la retraite sur 10 ans : 5 447 / 32 209 salariés > -10,35% sur 1 an
    Source : INSEE – RP 2021

    Dynamique de l’emploi 

    • Evolution du taux de chômage localisé : 10,1% au T3 2024 -> +1 % / T2 2024
    • Les salariés (2024) : 32926 > 1% sur 1 an
    • Le taux d’activité des 15-64 ans : 74,3 % (72 %)
    • Taux de chômage des 15-24 ans : 36,2 % (30%)
    • Taux de chômage des 55-64 ans : 14,6 % (12%)
      Sources : INSEE - Observatoire des territoires – ANACT 2024

     Les potentiels d’attractivité

     La synthèse qualitative des interviews EDEC 2024 : 

    Les recommandations pour soutenir l’attractivité du territoire ont permis d’identifier des moyens où les actions collectives et les partenariatssont largement cités (tant au niveau régional que local) :

    • Des mutualisations de moyens et de nouvelles solidarités collectives à inventer,
    • Un Pacte de Territoire (dans l’esprit du PACTE SAT de la ZE de Maubeuge) pour le valoriser « jusqu’ au-delà des HdF ».
    • Des actions collectives inter-filières/branches centrées sur les nouveaux métiers du numérique,
    • Une « Task-force » territoriale tournée essentiellement vers la rapidité des SOLUTIONS,
    • Une plateforme de partage des Bonnes Pratiques et des retours d’expériences (Tournée vers les économies d’énergie, la décarbonation, les solutions de sobriétés énergétiques, des ressources…

     Le cadre de vie 
    La culture, les loisirs, le tourisme  

    Source INSEE : base des équipements selon RP 
    Baromètre Medef/Kyu 2025 
      Zone d'emploi HdF France
    Raccordement à la fibre 98 % 95% 89 %
    Offre de santé * 20 28 32
    Equipement culturel ** 4,08 2,84 3,72
    Equipements sportifs ** 27,028 29,43 27,93
    Taux d'occupation équipement de tourisme 60 % pour 38 établissements 56 % 56 %

    * Nombre de médecins pour 10.000 habitants
    ** Pour 10.000 habitants

    L’offre da santé est en retrait dans la ZE par rapport aux moyennes HDF et France. Cependant, une lecture détaillée des caractéristiques de cette offre (généralistes, spécialistes, hospitaliers) permettra de cibler plus précisément les actions majeures à engager. 

    Les équipements culturels et sportifs sont quant à eux comparables sur le plan quantitatif à ces mêmes moyennes.  Une évaluation du détail de cette offre permettra également de guider les décisions éventuelles pour de nouveaux équipements.

     

  • ​​ADAPTER LE TERRITOIRE À LA DÉRIVE CLIMATIQUE​

    Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 réclament une transformation des territoires : 

    • Baisser de 4.7%/an les émissions de GES d’ici 2030 
    • Diviser par 2 le rythme d’artificialisation des sols (2021>2030/ 2011>2020)

    LES CHIFFRES de la CA de Cambrai

    • + 196 hectares entre 2011 et 2020 = 0,5% (0.5%) de son territoire en 10 ans
    • 686 271 tCO2ep (1,4 des HdF)

    Les RISQUES CLIMATIQUES sur la CA de Cambrai

    • Risques climatiques : Retrait-gonflement des argiles, Inondations, Vagues de chaleur, Sécheresses 
    • Pour documenter ces risques : La plateforme Climatdiag de Météo-France : https://www.georisques.gouv.fr/ 
    Sources : Territoires au Futur – Projet Shift Project (2024) 

    SYNTHESE des DONNEES pour guider les ACTIONS DE TRANSITIONS de la CA de Cambrai + HDF 

    Logement et Habitat >Rénovation énergétique et chauffage fossile 

    • 29,7% (26.6%) de « passoires énergétiques » sur le territoire
    • 82,6% (82.7%) des logements du territoire à rénover d’ici 2050
    • 60,6% (51.3%) des logements sont chauffés au gaz + 6,7% (9.1%) au fioul

    Priorités d'action : 

    • Accélérer la rénovation énergétique des logements
    • Sortir du chauffage gaz et fioul
    • Soutenir la rénovation des logements des ménages les plus vulnérables.

    Mobilité quotidienne> Dépendance à l’automobile 

    • 60,6 % (68.5%) peut accéder à pied ou vélo à un collège/lycée et 45% à 1 gare (47%).
    • 1,4 % (1.6%) du parc automobile local électrifié
    • 14,4% (13.9%) des ménages sont en précarité énergétique due au coût des carburants.

    Priorités d'action

    • Faciliter l’accès sans voiture aux services publics
    • Développer l’accès aux véhicules électriques, surtout en zone rurale
    • Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes

    Economie et Emploi > Résilience des activités locales 

    • 16,4% (16.3%) des emplois sont dans des « secteurs à risque » sur le territoire.
    • 84,7 % (79.8%) des actifs utilisent principalement leur voiture pour leur trajet domicile-travail.
    • 29,1 % des habitants (24%) dépendent de leur voiture pour les courses alimentaires.

    Priorités d'action

    • Accompagner la transformation des entreprises et des emplois 
    • Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels  
    • Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaire 

    Agriculture et alimentation >Sécurité alimentaire et productions locales 

    • 46,7% (63%) de la consommation alimentaire de la CA pourrait être fournie localement, Et 100% (100%) en diversifiant sa production agricole.  
    • La production locale de fruits et légumes représente 100 %  des besoins théoriques.
    • Elle compte 288 exploitants dont 52% ont «55 ans et + » (35% en HdF) 

    Priorités d'action

    • Renforcer la sécurité alimentaire (production locale) 
    • Assurer un approvisionnement de proximité en fruits et légumes 
    • Développer l’emploi agricole, + le renouvellement générationnel 

     

  •  Les créations d'emplois potentiels pour assurer ces priorités d'action énergétique, de mobilités et de transitions alimentaires

    La rénovation énergétique
    Les Objectifs 
    • Nationaux : 120 000 logements en étiquettes EFG à rénover/an d’ici 2033 (Loi climat et résilience 2023-2033) → Les besoins d’emplois supplémentaires (France) pour assurer cette rénovation > 2030 = 210 000 (Source DARES – France Stratégie septembre 2023
    • Hauts de France : 200 000 logements EFG et D sont à rénover d’ici 2033 (150 000 en étiquettes EFG + 50 000 en D) → Soit 20 000 /an en 10 ans= Soit 16.5% des objectifs nationaux (Les HDF représentant 11.5% du parc national de logement social))
    Les objectifs de zone d'emploi
    • A rénover d'ici fin 2033  en Hauts de France ; 200 000 (en étiquettes EFG + D) / 590 000 = 34% du parc total
    • Zone d'emploi :6 619 logements sociaux - Hypothèse « à rénover » : 34% x 6 619 = 2 250 d’ici fin 2033

    Besoins supplémentaires d'emplois réaffectés sur ces objectifs : 

    • 34% x 1.12% (2 250/200 000) x 16.5% des 210 000 « besoins d’emploi France » = 130 BESOINS d’emplois sur 10 ans

    A NOTER que ces besoins pourront être assurés en majorité par les emplois qui existent déjà, qui s’adapteront ou s’adaptent déjà, par ceux qui vont basculer vers la réhabilitation, et/ou ceux qui seront absorbés par l’utilisation des nouveaux matériaux décarbonés.

    Le renouvellement générationnel et le développement des circuits cours et l'emploi agricole local
    • En HDF :  25 340 exploitations pour 52 400 personnes = 2 personnes/exploitation et 3 600 /ces 25 340 exploitations sont en « circuits courts » = 14% d’entre elles 
    • Sur la Zone d'emploi :  455 exploitations (source observatoire des territoires – ANACT 2024) > 110 départs en retraite jusqu’en 2035 (24% de 55+)

    Hypothèse « fermes collectives » : 25% de ces 110 départs > 27 x 5 emplois théoriques = 135 créations d’emplois théoriques (2025 > 2025).

    77 emplois nécessaires sur la CA Grand Calais Terres et Mers pour cette relocalisation de la production de Fruits et Légumes 

    Source : plateforme « Territoire au Futur » du SHIFT PROJECT (MAJ 2025)  

    Les créations d'emploi potentielles pour assurer les priorités d'action économiques, sociales et de territoire

    Secteur d’activité 

    Ouvriers 

    Employés 

    Agents de maîtrise 

    Cadres 

    Total 

    Industrie 

    2500

    900

    900

    400

    4750

    Services 

    1200

    3800

    1500

    600

    7100

    Agriculture

    700

    120

    70

    30

    920

    Dont

    		          

    Tertiaire supérieur 

    170

    800

    650

    600

    2220

    Numérique 

    90

    200

    180

    180

    650

    Ce tableau ne tient pas compte du projet de création de DataCenter

    Le tableau des recrutements prévus à Cambrai pour 2025-2030 révèle une économie encore très industrielle, avec près de 5 000 postes à pourvoir, principalement pour des ouvriers et techniciens dans l’agroalimentaire, la métallurgie et le textile. Les services dominent néanmoins en volume, dépassant 7 000 recrutements, surtout pour des employés et agents de maîtrise dans la santé, l’action sociale et l’entretien, portés par le vieillissement de la population locale.

    Le tertiaire supérieur et le numérique, bien qu’en progression, restent sous-représentés, les besoins portant sur des cadres, enseignants, comptables ou développeurs, mais l’offre de formation supérieure locale reste limitée. L’agriculture, enfin, prévoit environ 1 000 recrutements, majoritairement d’ouvriers agricoles, dans un contexte de nombreux départs en retraite.

    Ce panorama met en avant deux défis majeurs : renouveler massivement la main-d’œuvre dans l’industrie et l’agriculture, et accompagner la montée en compétences dans les services et le numérique. Adapter l’offre de formation et attirer les jeunes vers ces métiers seront essentiels pour éviter des pénuries et soutenir la transition économique du territoire.

    Les besoins de compétences/métiers et Formations pour anticiper ces priorités

     

    Secteur d'activité  Motifs de pénurie  Principaux métiers recherchés  Observations sur l'offre de formation 
    Industrie Départs en retraite, modernisation technologique Ouvriers qualifiés (mécaniciens, soudeurs), techniciens de maintenance, opérateurs en agroalimentaire Formations CAP-BEP à BAC+2 existantes mais insuffisantes face aux besoins technologiques croissants.
    Services Vieillissement démographique, besoins croissants Aides-soignants, auxiliaires de vie, agents d'entretien, animateurs sociaux Formations sanitaires et sociales présentes mais insuffisantes pour répondre à la demande croissante.
    Tertiaire supérieur Transition numérique, montée en compétences Enseignants, comptables, conseillers clientèle, juristes Offre limitée pour les métiers à forte technicité. Peu de spécialisation locale dans l'enseignement supérieur.
    Numérique Transformation digitale des entreprises Développeurs web, techniciens réseaux, spécialistes en cybersécurité Sous-représentation des formations spécialisées dans le numérique et les technologies avancées.
    Agriculture Départs en retraite massifs, transition écologique Conducteurs d'engins agricoles, techniciens en agriculture biologique, ouvriers agricoles Trois établissements agricoles présents mais manque de formations adaptées aux nouvelles pratiques durables.

     

    La synthèse des principaux métiers recherchés à Cambrai pour 2025-2030 met en évidence une forte demande dans les secteurs traditionnels et émergents. L’industrie reste un pilier local, avec des besoins marqués pour des ouvriers qualifiés (mécaniciens, soudeurs, agents de fabrication), techniciens de maintenance et ingénieurs, en lien avec le renouvellement des effectifs et la modernisation des outils de production. Les services, premier vivier d’emplois, recrutent massivement des aides-soignants, auxiliaires de vie, agents d’entretien, éducateurs, employés polyvalents et hôtes de caisse, portés par le vieillissement de la population et l’essor de l’accompagnement social.

    Le tertiaire supérieur et le numérique progressent, avec une demande croissante pour des enseignants, comptables, cadres administratifs, développeurs web, techniciens réseaux et ingénieurs informatiques, mais l’offre de formation locale reste limitée, ce qui accentue les tensions sur ces profils. Dans l’agriculture, les départs en retraite génèrent des besoins pour des ouvriers agricoles, conducteurs d’engins et techniciens spécialisés.

    Cette configuration reflète les défis structurels du territoire : renouvellement de la main-d’œuvre dans l’industrie et l’agriculture, montée en compétences dans les services et le numérique, et nécessité d’adapter l’offre de formation pour répondre à la diversité et à la technicité des métiers porteurs.

    Focus par secteur d'activité

    Industrie

    • Besoins : Formations en maintenance industrielle avancée, automatisation, robotique, gestion de la production connectée, et procédés industriels innovants.
    • Constat : L’industrie locale reste très orientée vers les techniques traditionnelles (textile, agroalimentaire, mécanique), avec une offre de formation centrée sur les CAP-BEP et peu de cursus spécialisés dans les technologies de pointe ou la digitalisation industrielle.
    • Enjeu : Moderniser l’appareil productif, accompagner la transition vers l’industrie 4.0, attirer et retenir une main-d’œuvre jeune et qualifiée pour éviter la perte de compétitivité.

    Services à la personne et santé

    • Besoins : Formations spécialisées en gérontologie, coordination de parcours de soins, accompagnement du handicap, et métiers émergents de la santé numérique.
    • Constat : L’offre locale se concentre sur les diplômes d’aide-soignant ou d’auxiliaire de vie, sans filières approfondies sur les nouveaux métiers liés à la prise en charge du vieillissement et à la santé connectée.
    • Enjeu : Répondre à l’accroissement des besoins liés au vieillissement de la population, améliorer l’attractivité du secteur et limiter les tensions de recrutement.

    Numérique et tertiaire supérieur

    • Besoins : Développement web, cybersécurité, data management, gestion de projet digital, métiers du e-commerce et de la transition numérique des entreprises.
    • Constat : Faible présence de formations supérieures et spécialisées dans le numérique, alors que la digitalisation touche tous les secteurs et que les entreprises locales peinent à recruter ces profils.
    • Enjeu : Soutenir la transformation numérique du tissu économique, attirer des entreprises innovantes et éviter la fuite des jeunes diplômés vers les grandes métropoles.

    Agriculture/agroalimentaire

    • Besoins : Agroécologie, agriculture de précision, transformation et commercialisation de produits locaux, gestion de l’exploitation connectée.
    • Constat : Trois établissements agricoles existent, mais peu de formations sur les pratiques innovantes ou la valorisation des circuits courts.
    • Enjeu : Assurer le renouvellement des exploitants, accompagner la transition écologique et renforcer la valeur ajoutée locale.

    Construction et transition énergétique

    • Besoins : Métiers de la rénovation énergétique, gestion de chantiers durables, installation de systèmes d’énergies renouvelables.
    • Constat : L’offre de formation reste classique, sans spécialisation sur les nouveaux métiers liés à la transition énergétique ou à la construction durable.
    • Enjeu : Répondre à la demande croissante en rénovation, soutenir les objectifs de transition écologique et dynamiser l’emploi local.

    Conclusion

     Le territoire de Cambrai doit impérativement développer des formations supérieures et spécialisées dans l’industrie 4.0, le numérique, la santé, l’agriculture innovante et la transition énergétique. L’enjeu est double : répondre aux besoins des entreprises et offrir aux jeunes des perspectives d’avenir localement, pour éviter la pénurie de compétences et la fuite des talents.

    A NOTER que des secteurs ont été identifiés comme “à risque” (16.4% des emplois sur la CA de CAMBRAI). Ils ne verront pas nécessairement leur activité globale diminuer, mais les évolutions en termes de compétences ou de localisation pourraient profondément transformer l'emploi dans ces secteurs. Identifier ces travailleurs et emplois dits "à risque" permettra de mettre en œuvre des politiques d'accompagnement et de reconversion ciblées - Sources : INSEE – Fichier FLORES –> parution 08/2023

    → Sur la CA de Cambrai, ces principaux secteurs « à risque » sont identifiés :

    • Industries alimentaires : 1 476 emplois (32 % des emplois "à risque")
    • Entreposage et services auxiliaires des transports : 726 emplois (15.8 % des emplois "à risque")
    • Transports terrestres et transport par conduites : 626 emplois (13.6 % des emplois "à risque")
    • Commerce et réparation d'automobiles et de motocycles : 543 emplois (11.8 % des emplois "à risque")
    • Industrie automobile : 430 emplois (9.3 % des emplois "à risque".



  • Les principaux défis de transition

    Pour faire progresser les TRANSFORMATIONS du territoire  

    • Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 de transformation des territoires :  + 0,5% d’artificialisation des sols en 10 ans (0.5%) // à 1 objectif de réduction x 2 en 10 ans
    • LES RISQUES CLIMATIQUES MAJEURS IDENTIFIES : INONDATIONS/VAGUES de CHALEUR -  RETRAIT GONFLEMENT des Argiles
    • QUESTION : quels sont les PLANS DE PREVENTION de ces RISQUES et qu’en est-il de leur MAJ ?

    Les datas pour guider les actions de transition du territoire

    LOGEMENTS 

    • 30 % (27 %) de passoires thermiques
    • 83 % (83 %) de logements à rénover/2050
    • 60,6 % (51 %) des logements chauffés au gaz et 6,7 % au fioul (9%)

    MOBILITES 

    • 60,6% (68 %) accès pied/vélo 1 lycée/collège
    • 45% (47 %) peut accéder à pied/vélo à 1 gare.

    ECONOMIE & EMPLOI 

    • 16,4% (16%) des emplois/secteurs à risque
    • 85% (80%) utilise la voiture pour les trajets Domicile-Travail.

    AGRICULTURE & ALIMENTATION 

    • 47% (63 %) d’autonomie alimentaire locale
    • 52% (35 %) des exploitants > en départs à la retraite dans les 10 ans.

    Les dynamiques

    L'attractivité

    Les mobilités
    La Démographie 
    • Population : -0,33 % sur 1 an
    • Niveau de vie médian :
      20 490 vs 21 420 (HDF)
    Le logement 
    • Total : + 0.34% sur 1 an
    • Lgts vacants : en baisse /2016
    • Lgts sociaux : VA hausse / 2016
    • -45 % de PC 2024 vs 2023
     L’emploi 
    • Tx ch. localisé 10,1 %:
      +1% sur 1 an
    • Nbre salariés 2022 :
      +1 % sur 1 an
    • Nbre actifs occupés :
      +3,15 % sur1 an
    • Taux ch. seniors : 14,6 % (12%)
    Les effectifs (2023/2022)
    • -1,33 % collégiens 
    • +18% étudiants
    • L’offre de santé : 
      20/10 000h (28)
    • Les équipements culturels : 4,08 /10 000h (2.84)
    • Les équipements sportifs : 27,02 /10 000h (29.43)

    Les équipements sportifs ET culturels présentent des scores comparables aux moyennes régionales. La cartographie précise et le recensement de ces équipements permettront de guider d’éventuels projets avant toutes décisions à venir.

    L’offre de santé mérite une lecture détaillée de ses caractéristiques (généralistes, spécialistes, hospitaliers) pour cibler plus précisément les actions majeures à engager.

    Utilisent les Transports en commun pour les trajets Domicile – Travail (avec 0,7 % de versement mobilité) :

    • 5 % à Cambrai
    • 3% à Neuville st Remy
    • 3% à Proville
    • 5% à Escaudœuvres
    • …

    Scores bien modestes qui devront être analysés plus avant pour comprendre les écarts entre l’offre de transports alternatifs et les besoins (horaires, sites desservis …) des actifs et scolaires de la ZE.

    Les chiffres de la surutilisation de la voiture individuelle par les actifs dans leurs trajets professionnels sont à mettre en relation avec ces scores ;

    Les besoins d'emploi identifiés et potentiels par rapport à l'ensemble des données

    LOGEMENTS 
    PRIORITES d’ACTIONS 

    • Sortir du chauffage gaz et fioul
    • Accélérer la rénovation énergétique

    130 emplois > 2025-2033

      

    MOBILITES 
    PRIORITES d’ACTIONS  

    • Faciliter encore l’accès sans voiture aux services publics (éducation et transports)
    • Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes). 

    CONTEXTE DE LA ZONE D'EMPLOI

    • Industrie et agriculture en renouvellement : plus de 6 000 recrutements dans l’industrie (ouvriers, techniciens, ingénieurs) et plus de 2 000 dans l’agriculture, principalement pour compenser de nombreux départs en retraite et accompagner la modernisation.

    • Services, premier employeur : plus de 11 000 recrutements prévus, surtout dans la santé, l’action sociale et l’entretien, avec une forte demande d’aides-soignants, éducateurs et employés polyvalents liée au vieillissement de la population.

    • Progression du tertiaire supérieur et du numérique : besoins en enseignants, comptables et développeurs, mais l’offre de formation locale demeure insuffisante, provoquant des tensions sur ces métiers.

    • Enjeux stratégiques : adaptation de la formation aux nouveaux besoins (industrie 4.0, santé connectée, agriculture innovante, transition énergétique) et amélioration de l’attractivité pour éviter une fuite des talents.

    ECONOMIE & EMPLOI 
    PRIORITES d’ACTIONS  

    • Accompagner la transformation des entreprises et emplois (secteurs à risque).
    • Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
    • Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaires. 

    AGRICULTURE & ALIMENTATION
    PRIORITES d’ACTIONS 

    • Renforcer la production locale (F&L) : = sur 1/3 de la surface agricole à mobiliser pour relocaliser la production de FRUITS/LEGUMES sur la CA de Cambrai

    • Assurer le renouvellement générationnel et développer l’emploi agricole (sur la ZE) =550 créations théoriques sur 2025 >2035

  •  

    Grille de travail pour passer à l'action

    (grille  de travail en commun)

    Priorité / A faire, a suivre / Non prioritaire

  • Les zones limitrophes à la zone d'emploi de Cambrai (cliquez sur le nom pour accéder à la fiche)

     

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  • Mis à jour : 9 septembre 2025
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