Les principaux défis de transition

Les dynamiques

L'attractivité

Les mobilités

• Population : -0,37% sur 1 an
• Niveau de vie médian : 20 030 vs 21 420 (HDF)

• Total : + 0.41% sur 1 an
  • MAISONS : + 0.2%
  • APPARTEMENTS : + 1.09%
• Logements vacants : en ↗ /2016
• Logements sociaux : en ↗ /2016
• Permis de construire : - 37% (2024 ↔ 2023)

• Tx de chômage localisé : +0.9% (T3/T2 2024)
• Nombre de salariés : +2% sur 1 an
• Nombre d’emplois occupés : + 2.84% sur 1 an
• Taux de chômage seniors : 13.5% (12%)

• Collégiens > -1.5%
• Etudiants > -0.8%

• L’offre de santé : 20/10 000h (28)
• Les équipements culturels : 2.92/10 000h (2.84)
• Les équipements sportifs : 44.34/10 000h (29.43)

Les chiffres des équipements sportifs et culturels supérieurs aux moyennes contrastent avec l’offre de santé en retrait par rapport à ces mêmes moyennes.

Un état des lieux précis de la répartition des professionnels de santé du territoire en lien avec les autorités de santé locales permettra de préciser les besoins d’implantations d’équipements complémentaires.

• Utilisent les TC pour les trajets Domicile – Travail avec des % différents de la contribution mobilité :

  • 10 % à St QUENTIN (0.9%)
  • 8 % à TERGNIER (0.6%)
  • 6 % à CHAUNY (0.6%)
  • …

LOGEMENTS
PRIORITES d’ACTIONS

• Sortir du chauffage gaz et fioul
• Accélérer la rénovation énergétique

320 emplois sur la période 2025>2035

MOBILITES
PRIORITES d’ACTIONS

• Faciliter encore l’accès sans voiture aux services publics (éducation et transports)
• Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes).

CONTEXTE DE LA ZONE D'EMPLOI

1. Forte demande dans les services (notamment aides à domicile, agents d’entretien, vendeurs et employés administratifs) portée par le vieillissement de la population.

2. Industrie et agriculture restent actives, l’industrie recherchant surtout ouvriers qualifiés, techniciens et ingénieurs, et l’agriculture des ouvriers agricoles et conducteurs d’engins.

3. Montée en puissance du tertiaire supérieur et du numérique, avec des besoins croissants en cadres, développeurs et chefs de projet.

4. Tensions sur les compétences et nécessité d’adaptation des formations, liées à un déficit de qualifications locales, un chômage élevé et le besoin de freiner l’exode des jeunes.

ECONOMIE & EMPLOI
PRIORITES d’ACTIONS

• Accompagner la transformation des entreprises et emplois (secteurs à risque).
• Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
• Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaires.

AGRICULTURE & ALIMENTATION
PRIORITES d’ACTIONS

• Renforcer la production locale (F&L) : 60 emplois pour la relocalisation des productions de FRUITS/LEGUMES sur la CA de St QUENTIN.

• Assurer le renouvellement générationnel et développer l’emploi agricole (sur la ZE) = 1 025 créations théoriques en 10 ans